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                  蕭楓
                  • 蕭楓卓越管理人才成長(zhǎng)教練,組織績(jī)效管理咨詢師
                  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 阿米巴 績(jī)效管理 九型人格 職業(yè)素養(yǎng) 非人力資源管理
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:蘇州市
                  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
                  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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                  九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力

                  主講老師:蕭楓
                  發(fā)布時(shí)間:2023-09-01 10:28:52
                  課程領(lǐng)域:通用管理 領(lǐng)導(dǎo)力
                  課程詳情:

                  1、九型人格簡(jiǎn)介;

                  2、完美型、助人型、目標(biāo)型,九型詳細(xì)解讀;

                  3、九型人格在企業(yè)管理中的應(yīng)用

                  其他課程

                  阿米巴經(jīng)營(yíng)模式實(shí)戰(zhàn)
                  阿米巴
                  課程背景:稻盛和夫是日本四大經(jīng)營(yíng)之圣之一,作為日本第二次世界大戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)奇跡的締造者,締造了京瓷集團(tuán)和KDDIA兩家世界500強(qiáng)企業(yè),并在退出商界十三年后成功拯救破產(chǎn)退市的日本航空公司。正是因?yàn)榈臼⒑头虻膫髌嫒松?jīng)歷和卓越成就,中國(guó)企業(yè)家都渴望了解和學(xué)習(xí)稻盛和夫成功的企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想和方法。     稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)管理思想包括經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)和管理學(xué)三大部分,并合
                  九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力
                  領(lǐng)導(dǎo)力
                  1、九型人格簡(jiǎn)介;2、完美型、助人型、目標(biāo)型,九型詳細(xì)解讀;3、九型人格在企業(yè)管理中的應(yīng)用
                  管理突圍-阿米巴經(jīng)營(yíng)模式導(dǎo)入
                  阿米巴
                  課程背景:稻盛和夫是日本四大經(jīng)營(yíng)之圣之一,一生創(chuàng)建和成就了京瓷集團(tuán)和KDDIA兩家世界500強(qiáng)企業(yè),并在退出商界十三年后成功拯救破產(chǎn)退市的日本航空公司。正是因?yàn)榈臼⒑头虻膫髌嫒松?jīng)歷和卓越成就,中國(guó)企業(yè)家都渴望了解和學(xué)習(xí)稻盛和夫成功的企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想和方法。稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)管理思想包括經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)和管理學(xué)三大部分,并合一形成了“阿米巴經(jīng)營(yíng)模式”,阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是前提和基礎(chǔ),以“做人何謂正確”為貫穿,
                  非人力資源經(jīng)理的人資管理
                  非人資經(jīng)理管理
                  【課程背景】企業(yè)管理首先是人力資源管理。人力資源管理的水平?jīng)Q定著企業(yè)管理的水平。作為企業(yè)各級(jí)管理人員首先應(yīng)該作好一名出色的人力資源管理者,提升組織管理水平,方能萬(wàn)事從容,應(yīng)對(duì)各條線工作中的形形色色的問(wèn)題。人力資源管理的最難點(diǎn)是識(shí)人和用人。識(shí)人和用人必須依據(jù)一定的邏輯進(jìn)行判斷和分析。本課程綜合運(yùn)用人力資源管理、管理學(xué)、心理學(xué)方面的知識(shí),深入有效地分析各類組織管理中的問(wèn)題,從現(xiàn)代最先進(jìn)人力資源管理角度
                  溝通解碼 職場(chǎng)溝通技巧實(shí)戰(zhàn)課綱
                  溝通技巧
                  課程背景:工作中的70%的問(wèn)題都是因?yàn)闇贤ǔ隽藛?wèn)題。企業(yè)出現(xiàn)工作扯皮、工作效率不高、不能有效上傳下達(dá)、頻繁出現(xiàn)各類問(wèn)題,不是因?yàn)閱T工能力不行或是態(tài)度出現(xiàn)了問(wèn)題,而是溝通出現(xiàn)了問(wèn)題。如果企業(yè)各部門間長(zhǎng)期溝通不暢,人際關(guān)系緊張,部門協(xié)同效率差,必定會(huì)導(dǎo)致運(yùn)作成本高、效率低,管理難度大等問(wèn)題,這些將直接影響到企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)管理者只有學(xué)會(huì)如何有效溝通,才能激活組織,讓各項(xiàng)工作能夠順利開(kāi)展。本課程從職
                  授課見(jiàn)證
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