卓越管理人才成長教練
組織績效管理咨詢師
多家企業、咨詢機構顧問講師
蘇州培訓師協會特約講師
中國講師聯盟簽約講師
15年中大型企業中高管履歷
高級人力資源管理師（一級）
人社部認證企業培訓師
美國ACI注冊高級禮儀培訓師
人社部認證PAT高級禮儀培訓師
武漢大學 經濟、法律學士
東華大學工商管理碩士
蕭楓老師曾履職多家中大型企業集團人力資源經理、總監，并有過營銷副總、事業部總經理、集團副總裁等履職經歷；對企業各板塊的管控均有親身體驗，亦親身直接帶領過生產團隊、營銷團隊；在15年的工作經歷中，對管理人才成長方式及路徑形成了獨到的見解，對企業管理總結了一套突破傳統管理固有框架、基于提升企業利潤、培育人才梯隊和促進持續發展的模式。近幾年中蕭楓老師擔任多家企業的咨詢顧問，立足于打造企業內在能力、提升經營績效、教練和激勵核心人才，幫助企業進行全面組織和人才優化，促進高質量成長和發展。
主導張家港紡織服裝公司人力資源體系構建，形成基于戰略要求的人力資源發展體系；搭建基于企業高效運營的組織架構，形成主要經營目標和關鍵崗位指標為導向的條線績效考核體系。
主導建材集團內部管理體系的構建，形成以小組為單位的戰略單元，條塊化發展，基于市場需求快速反應，支撐企業利潤目標的達成和產品體系的快速延伸；銷售額得到快速提升。
主導塑膠集團公司內部管理體系的完善，形成完善的治理結構；在內部人力資源梯隊、薪酬績效制度、生產管理機制、安全管理規范、班組文化等方面形成建設性的方案并落地執行，取得明顯效果；幫助企業穩定健康和可持續發展；
主導蘇州某民營集團內部人力資源體系的從零構建，從企業戰略、公司文化、員工團建、運營機制、生產流程等進行建設性的創建和創新，幫助企業實現持續增長。
2017年 主導張家港服裝企業生產管理優化、企業內部培訓體系、企業文化體系構建的落地，促進企業生產效率極大提高，人均臺產量提升1.5倍，形成完備的公司管理體系和識別系統；
2017年 主導南通民營集團企業事業部制模式的落地，形成7大運營模塊，獨立核算，自主運營，集產品開發、市場開拓、人才培養、團建、外協等為一體，減輕總公司運營的壓力，提升企業快速反應能力，實現銷售額明顯提升（年度顧問）；
2018年 主導蘇州智能設備企業阿米巴模式的培訓和導入；促進企業運營效率的提升和人才體系的構建；主導企業績效模式的構建，形成完備的績效考核系統；
2018年推動蘇州高科電子企業阿米巴全案，提升生產效率為核心，形成企業核心競爭能力；
2018年主導蘇州服飾制造企業管理者能力提升訓練，并推進生產阿米巴運營模式的落地，通過半年的努力，人均加工產值從2017年的45萬提升至60萬（年度顧問）；
2019 年 主導南京某建筑施工企業經營管理升級，推進管理層能力提升，企業自運轉，效果明顯（年度顧問）；
2020年主導南通某印染企業阿米巴及組織系統咨詢案落地；
2020年主導無錫某安全裝備企業組織系統及薪酬績效落地。
2021年主導張家港某外資企業績效提升項目；
2021年主導張家港國企薪酬與績效項目；
2022年參與優化無錫宜興某企業阿米巴項目；
2022年主導張家港某環保企業文化與生產績效項目（年度顧問）；
2022年主導常熟某企業組織與薪酬績效項目（常年顧問）；
2023年主導蘇州某企業薪酬方案優化項目；
主講課程：
A、核心課程
《中高層管理者通用能力之五項修練》
《中高層管理者能力提升5+5特訓營》
《非人力資源管理者的人力資源管理實戰（非人）》
《基于人力資源管理思維的領導力提升》
《中高層管理者領導力提升與用人之道》
《團隊績效提升與中高層管理者領導力打造實戰策略》
《如何成長為一名卓越管理者》
B、特色課程
《企業商務與職業禮儀》
《員工職業化素養實戰訓練》
《溝通解碼—職場溝通實戰技巧》
《九型人格與管理者領導力》
《九型人格與識人用人藝術》
《九型人格在員工招聘中的應用》
《績效考核的六脈神劍》
《企業績效管理的閉環實戰》
能獨立承擔的咨詢項目：
1、企業組織系統（組織變革）咨詢項目
2、企業生產、營銷績效全案咨詢項目
3、企業薪酬績效全案咨詢項目
4、人力資源管理體系全案咨詢
5、企業文化建設全案咨詢項目
6、企業人才培養與梯隊建設項目
7、阿米巴全案咨詢項目
蕭老師具有豐富的管理人才技能提升和企業經營管理的培訓經歷，形成了卓越管理者培訓系列、阿米巴培訓系列、員工素養培訓系列課程，涵蓋了從基層員工、新員工基本職業素養到中高層人才領導力、管理技能打造的培訓鏈條；以此幫助企業提升軟實力，實現持續穩定發展；蕭老師所授課程貼近企業實際，由點及面、由淺入深，案例貼切，課程邏輯性強，內含深厚，又不乏具體實際的操作元素。課中強調互動，引導學員思考，授課風格輕松幽默。
服務客戶：
南通MF公司 張家港DF服飾 BG機械 AIS科技、BR智控科技、BM建設、SL食品、SF安全裝置、HM紡科等
