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成為解決問題的高手 ——結構化問題分析與解決: 問題分析和解決; 【課程背景】企業的經營與發展就是解決諸多問題的過程，問題解決的效果將直接決定著企業的效益，而層出不窮的問題也不能單單依靠經驗來解決，更不能靠拍腦子、靈光一現來解決。面對內外部環境復雜多變的當下，組織和個人都需要一套科學的、實用的、可復制的問題分析與解決的工具與方法，來幫助我們：撥云見日，快速發現問題的本質；改變慣性思維與沖動型解決問題的習慣；**系統思考和科學分析，快速找到問題的根源。本課程旨在*

創新思維的職場應用 ——打造你的超級創新力: 創新思維; 【課程背景】面對激烈的市場競爭，企業如何不斷提升核心競爭力？如何**系統化的運作機制，強化創新創造意識，形成高效解決問題的習慣？如何將日常性的忙碌與救火工作，轉為自主自發的活動，并形成可量化的結果？創新是實現穿越式價值增長的方法，在經驗式項目管理中遇到瓶頸時，**系統性的創新思維和方法，能夠幫助我們跳出困境，從更開闊的視角、更系統的維度、更深入的分析來重新審視現狀與問題，以達到“識別痛點、掃清盲點

從邏輯到創新 ——思維導圖七星大法: 思維導圖; 【課程背景】：我們是否曾遇到如下煩惱——作為學習者，在日常工作學習中，你是否感覺到邏輯不夠清晰，思路不夠順暢，無法統籌全局？作為項目負責人，在各類培訓會議中，你是否感覺絞盡腦汁各類頭腦風暴后依然做不出可行性方案？作為活動策劃者，要策劃一場新穎獨特，大家滿意的活動是否感覺難上加難？作為研發人員，又要研發出新產品，又要符合公司政策，是否感覺思路不夠開闊，新主意總是不會主動找來？作為管理者，在企業與部門

打造你的超級思維力 ——思維導圖的職場應用: 思維導圖; 【課程背景】我們是否曾遇到如下煩惱——作為銷售人員，既要發掘公司及個人潛力客戶，維護客戶關系，營銷各類金融產品與服務，又要能滿足客戶的需求，不斷去開拓市場分額，時常感覺分身乏術？作為學習者，在日常工作學習中，你是否感覺到邏輯不夠清晰，思路不夠順暢，無法統籌全局？作為項目負責人，在各類培訓會議中，你是否感覺絞盡腦汁各類頭腦風暴后，依然做不出可行性方案？作為營銷活動策劃者，要策劃一場新穎獨特，大家滿意

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