《供應(yīng)鏈之供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理》

主講老師：邢巖

課程詳情：

課程背景

　　商業(yè)中獲益于獨(dú)立性的zui大的潛在機(jī)會(huì)，就存在于生產(chǎn)企業(yè)與其供應(yīng)商之間。這是所剩的贏取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)zui大的未開(kāi)發(fā)領(lǐng)域——沒(méi)有什么領(lǐng)域像該領(lǐng)域一樣如此被人忽視。

　　——彼得.德魯克(1982) 當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，產(chǎn)品迭代速度快，促使現(xiàn)代的供應(yīng)商管理已

　　從傳統(tǒng)的采購(gòu)原材料、單純注重價(jià)格和質(zhì)量的單一管理模式，而變身為通過(guò)quan面的供應(yīng)商管理成為企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。當(dāng)供應(yīng)職能不能滿(mǎn)足企業(yè)的基本需求時(shí)，如質(zhì)量不符合交付要求、數(shù)量錯(cuò)誤、供貨延遲或者供應(yīng)商自身運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)的危機(jī)等，都會(huì)對(duì)企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展造成直接影響。現(xiàn)代供應(yīng)商管理的核心是把供應(yīng)商納入客戶(hù)關(guān)系管理的范疇，對(duì)上游供應(yīng)商資源統(tǒng)籌安排把控，形成能zui大xian度降低風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)合理供應(yīng)結(jié)構(gòu)的科學(xué)管理。

　　如何結(jié)合供應(yīng)鏈管理、信用管理對(duì)上游供應(yīng)商進(jìn)行you效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制，以zui大xian度地防范和降低供應(yīng)商的各種斷裂式風(fēng)險(xiǎn)?如何與上游供應(yīng)商爭(zhēng)取更有利的付款條件及采購(gòu)價(jià)格，從而潤(rùn)滑企業(yè)資金流?本課程將著重探討相關(guān)內(nèi)容。

課程目的

　　通過(guò)一天的課程您將了解

　　從供應(yīng)鏈入手管理供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)

　　如何收集供應(yīng)商信息?——供應(yīng)商檔案管理方法

　　如何通過(guò)財(cái)務(wù)分析辨識(shí)供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)

　　了解供應(yīng)商評(píng)估理論和技術(shù)

　　供應(yīng)商管理決策

適用對(duì)象

　　適用于對(duì)企業(yè)的中高層管理人員，采購(gòu)人員，風(fēng)險(xiǎn)管理人員，供應(yīng)鏈職能管理人員，希望了解供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理或?qū)χR(shí)層次拓展有需求的相關(guān)人員。

課程內(nèi)容模塊

　　從供應(yīng)鏈入手供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理

　　初識(shí)供應(yīng)鏈&供應(yīng)鏈管理