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                  徐德偉
                  • 徐德偉匯豐銀行中國區人力資源副總裁,法國安盛AXA中國區學習發展經理
                  • 擅長領域: 跨部門溝通 團隊建設 演講與口才
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:上海市
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
                  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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                  高績效團隊建設與激勵(2天)

                  主講老師:徐德偉
                  發布時間:2021-11-02 13:20:10
                  課程詳情:

                  課程大綱


                  早晨破冰:如何組建你的高績效團隊?

                  一、高績效的團隊的要素

                  1、團隊游戲

                    高塔爭鋒

                  游戲

                  錄像

                  理論模型討論:到底什么影響了團隊業績結果?

                  2、錄像觀摩

                  3、高效團隊要素

                    目標

                  流程

                  團隊角色

                  人際互動

                  測試:我的團隊離高績效團隊還有多遠?                            


                  小組討論

                  團隊測評下午

                  二、團隊目標的關鍵作用

                  1、游戲:極速快遞

                    討論:目標對業績的影響

                  2、團隊目標的設定與規則

                    數據分析

                    設定目標:保齡球

                  3、目標明確性對業績的影響


                  游戲

                  參考資料

                  小組討論三、帶好團隊的秘密武器:貝爾賓團隊角色

                  1、貝爾賓9種角色認知

                  2、三三分類,找到自己的角色

                  3、各角色的優點和可包容的缺點

                  練習:識別9種團隊角色的行為和口頭禪

                  游戲

                  理論講解

                  競賽4、貝爾賓團隊角色游戲:

                    旅行計劃書

                  5、游戲分享

                  6、團隊角色對業績的貢獻

                  游戲

                  小組討論第二天早晨四、團隊管理及合作流程

                  1、團隊管理的流程

                  2、團隊管理的4個階段

                  3、項目團隊管理的要訣

                  4、練習:項目計劃PK賽


                  團隊競賽

                  游戲

                   五、人際互動

                  1、游戲:迷你企業

                  2、人際互動的基礎:信任

                  3、團隊溝通的原則

                  4、團隊沖突管理

                  游戲:識別沖突的團隊角色

                  5、管理與發展有效的團隊工作關系  

                  游戲

                  團隊討論下午


                  六、團隊激勵與團隊文化

                  1、團隊激勵的誤區

                  2、團隊激勵的4個原則

                  3、高效簡單的8個激勵方法

                  練習:一分鐘表揚

                  4、高效團隊的積極文化

                  七、兩天培訓反思及總結

                  游戲

                  錄像

                  分享


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰人才培養應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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