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                  徐德偉
                  • 徐德偉匯豐銀行中國區(qū)人力資源副總裁,法國安盛AXA中國區(qū)學(xué)習(xí)發(fā)展經(jīng)理
                  • 擅長領(lǐng)域: 跨部門溝通 團隊建設(shè) 演講與口才
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:上海市
                  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
                  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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                  90后(知識型)員工職業(yè)化培養(yǎng)

                  主講老師:徐德偉
                  發(fā)布時間:2021-11-02 13:30:33
                  課程詳情:

                  課程背景

                  隨著90后員工大量步入職場,80、70、60后的主管hold不住這些說話直接、標(biāo)新立異、不按牌理出牌的職場新人類。如何讓90后的員工具備職業(yè)化素養(yǎng)、提升職業(yè)化態(tài)度、掌握職場工作、溝通、拓展人際關(guān)系的技巧?本課程將帶著90后學(xué)員從樂中學(xué)、在學(xué)中悟。

                  課程目標(biāo)

                  1、學(xué)習(xí)有效提升工作表現(xiàn)的“ASK效能三要素”,成為積極主動的好員工 2、學(xué)會建立“人際網(wǎng)絡(luò)”,尋找職場導(dǎo)師助力職業(yè)發(fā)展 3、保持好奇心,告別舊觀念,探索新領(lǐng)域 4、掌握高效時間管理方法,“魔法盒子”保持旺盛精力 5、學(xué)會系統(tǒng)思考,掌握跨部門溝通協(xié)作的基本要義,不斷追求卓越

                  課程大綱

                  **天上午**章 效能意識,態(tài)度**

                  1、 A(態(tài)度)S(技能)K(知識)對工作的重要性

                  2、 優(yōu)秀員工與普通員工的工作表現(xiàn)差異

                  3、 提升職場競爭力,追求卓越表現(xiàn)

                  4、 向上管理——理解上司,做好工作

                   

                  錄像觀摩

                  圖片分析

                  畫廊漫步

                  小組討論第二章 職場網(wǎng)絡(luò),助力發(fā)展

                  1、 職場“人際網(wǎng)絡(luò)”內(nèi)涵

                  2、 建立職場人際網(wǎng)絡(luò)需要思考3個問題

                  3、 建立職場人際網(wǎng)絡(luò)的3種方式

                  4、 打造自己的職場影響力

                   

                  小組討論

                  力場分析

                  自我評估12:00-13:00午餐下午第三章 保持好奇心,不斷更新

                  1、 互聯(lián)網(wǎng)時代需要我們不斷更新知識觀念

                  2、 從“知者”變?yōu)椤皩W(xué)者”,保持好奇心

                  3、 4個維度不斷更新、與時俱進

                   

                  錄像觀摩

                  游戲體驗第四章 時間盒子,管理精力

                  1、 平時的時間殺手有哪些?

                  2、 要事**,根據(jù)優(yōu)先級安排工作

                  3、 打包工作3要素

                  4、 “魔法盒子”,管理精力更高效

                  5、 良好的工作習(xí)慣養(yǎng)成

                   

                  管理模型

                  案例分析

                  沙盤游戲

                  第五章 系統(tǒng)思考,合作共贏

                  1、分析問題的不同思路和方法

                  2、PDCA循環(huán)在工作中的應(yīng)用

                  3、跨部門溝通的原則和方法

                  4、互聯(lián)網(wǎng)時代的資源整合能力

                   

                  小組討論

                  案例分析

                  管理模型


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

                  文小林

                  實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

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