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許林芳

許林芳前阿里巴巴中國事業(yè)部大區(qū)總經理，大政委
擅長領域：管理者技能提升中層管理人才培養(yǎng) 阿里巴巴
講師報價：面議
常駐城市：杭州市
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《管理三板斧》

主講老師：許林芳

課程領域：項目管理項目管理

課程詳情：

懂戰(zhàn)略、搭班子、做導演

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《戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行》: 戰(zhàn)略管理; 模塊一戰(zhàn)略制定﹣共同看見戰(zhàn)路如何從 CEO 腦子的方向變成員工共同看見的一張圖戰(zhàn)路共創(chuàng)工作坊應該怎么開如何結合工具做組織模塊二：古戰(zhàn)路分解﹣共同擔當戰(zhàn)路目標如何分解，如何被大家認同并執(zhí)行，這里教你具體做法目標共創(chuàng)工作坊應該怎么開目標如何上下對焦，左右互曬，關鍵管理動作是什么模塊三：團隊攻堅﹣共同行動如何通過績效管理實現戰(zhàn)路目標，列舉 KPI 和 OKR 兩套工作法如何提升組織能力為戰(zhàn)路目標保駕護航

《文化構建與落地》: 傳統(tǒng)文化; 文化的底層邏輯、文化構建與發(fā)展、文化落地

《績效管理》: 績效管理; 績效管理的流程、考核結果的影響、績效管理意在激勵、績效管理的設計、績效管理的組成

《管理三板斧》: 項目管理; 懂戰(zhàn)略、搭班子、做導演

授課見證

許林芳還沒有發(fā)布授課見證

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