啤酒游戲，是MIT（美國麻省理工學院，Massachusetts Institute of Technology） 的 Sloan 管理學院所發展出來的一種策略游戲。
這種經營決策的體驗式游戲，就像是一個模擬實驗室，可以將你在真實工作中的決策后果加速地體現在結果中，甚至比在真實組織里看到的更清楚。
啤酒游戲完全模擬真實世界中的產業鏈關系，并將需要考慮的影響決策的相關因素簡化——啤酒永不過期、無限的制造產能、無限的倉儲容量，無限的資金……即便如此，無論年齡、國籍、行業背景、產銷經驗，成千上萬不同的人的玩這個游戲卻都會觸發相同的危機，得到的悲慘結果也幾乎一樣；因此，這個游戲堪稱是學習系統思考、體會“系統”威力的經典課程。
了解時間滯延對決策和結果帶來巨大影響；了解牛鞭效應的發生原理與真實案例；
深刻認識到生產/配送/銷售的整體運營機制；及機制背后的結構原理；
認識部門/小團體目標與整體目標之間的錯位；了解個人決策和集體決策的差異；
認識細節性復雜與動態性復雜，認知線性思考對決策結果的巨大傷害；
察覺自身心智模式的盲點；警醒和反思自身的思維慣性；
理解系統思考對于所有職場工作、商業決策的價值與意義。
3小時
時間 | 項目 | 目標 |
20分鐘 | 熱身分組 | 破冰活動；團隊組建 |
30分鐘 | 規則介紹 | 啤酒游戲的背景及規則介紹 |
試玩體驗 | 由引導師帶領試玩3輪，幫助學員熟悉沙盤盤面及操作流程，對規則有具象化的認識； | |
戰略會議 | 團隊開戰略會議，制定全程團隊策略 | |
90分鐘 | 運營決策 | 30周運營決策；最終產生團隊總分 |
30分鐘 | 數據統計 | 團隊分數盤點與計算 繪制經營決策趨勢圖表 |
30分鐘 | 反饋輸出 | 團隊匯談——學員相互分享今日的感悟收獲及與工作的結合，找到行動方向 |
