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                  于玢
                  • 于玢大連市經理人聯合會培訓顧問,人力資源總監
                  • 擅長領域: 市場營銷 生產管理 管理技能提升 客戶服務
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:大連市
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
                  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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                  TTT實戰進階訓練

                  主講老師:于玢
                  發布時間:2021-08-10 15:59:33
                  課程詳情:

                  一  企業培訓的基本認知

                  1、什么是企業培訓

                  2、培訓在工作中體現的三個方面

                  3、培訓的兩種基本形式

                  4、培訓的三大取向

                  5、培訓的三大功能

                  6、培訓師的三大角色及對應的六大能力

                  7、企業培訓的目標

                  8、成人學習的三大特點

                  9、成人學員喜歡的課堂氣氛

                  10、讓課程美麗的三大關鍵詞:感性、理性、互動

                  二 培訓師的表達技巧—感性

                  1、呈現心法:真性情 平常話 身邊事 

                  分組討論:作為一個培訓師培訓前應該做哪些準備?

                  2、優秀培訓師的關鍵—準備(自我準備與課程準備)

                  3、緩解緊張情緒的三大秘訣

                  4、克服怯場的簡單小方法 

                  5、培訓師的有效表達技巧

                  1)有效表達的“四個掌控”

                  情緒、思路、身形、聲音

                  2)手勢:表達、邀請、數字、區分、打招呼、號召、決斷

                  3)眼神:交流、關注、詢問

                  4)步法:滑步、輕聲(步法的核心-與學員的距離)

                  5)音法:強調、情感、傳達、敘述

                  6、精彩開場

                  1)開場的功能

                  2)八種引人入勝的開場法

                  7、完美收尾的四大步驟

                  三、學員是培訓的主體—互動(教學方法)

                  1、培訓中互動的重要性

                  2、研討會系列

                  1)分組討論

                  2)頭腦風暴

                  3)論壇

                  4)辯論

                  3、提問系列

                  1)三組合問話

                  2)五組合問話

                  3)開場三問

                  4)交叉四提問

                  4、娛樂系列

                  5、游戲系列

                  1)破冰

                  2)引申主題

                  3)啟發思考

                  6、無聲互動系列

                  1)請記錄

                  2)做測試

                  3)填表格

                  7、其他的互動技巧

                  1)視頻教學

                  2)案例分享

                  3)學員輪流做講師

                  四 課程設計與培訓效果轉化—理性

                  1、學員培訓需求的分析和確定

                  2、制定培訓課程的原則

                  3、課程設計的要素

                  4、課程設計與開發的流程

                  5、課程體系設計的模型

                  1)基于目標的課程設計模型

                  2)基于勝任素質的課程設計模型

                  3)基于專業技術的課程設計模型

                  4)基于問題的課程設計模型

                  6、培訓評估-柯式四級評估

                  7、培訓成果轉化的四個層面

                  8、培訓成果轉化的六個步驟

                  9、PPT設計的基本要點



                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰人才培養應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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