在二十年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)工作經(jīng)歷中，有十年大型企業(yè)中高層管理經(jīng)歷，先后擔(dān)任國企經(jīng)理、私企副總等管理職務(wù)。在十多年管理咨詢、管理培訓(xùn)經(jīng)歷中，先后擔(dān)任客戶服務(wù)經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、行政總監(jiān)、咨詢項(xiàng)目總監(jiān)、等管理職務(wù)。涉及領(lǐng)域：廣告營銷、房產(chǎn)商貿(mào)、加工制造、零售連鎖及證券投資。積累了豐富的咨詢和管理經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合社會(huì)和企業(yè)實(shí)踐融會(huì)貫通形成了一整套適合中國國情、操作性極強(qiáng)的創(chuàng)新思維模式和管理方式。

多年來一直致力于企業(yè)管理的咨詢與培訓(xùn)，在不斷優(yōu)化整合國內(nèi)外企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)之上，為國內(nèi)企業(yè)提供最具針對(duì)性、可操作性的管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。

十年時(shí)間已做過戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢和營銷推廣項(xiàng)目數(shù)十個(gè)，并在全國各地為各大學(xué)、企業(yè)舉辦各類培訓(xùn)班、研討會(huì)等百余場(chǎng)，累計(jì)培訓(xùn)幾萬人次，其主持的項(xiàng)目不僅注重實(shí)際操作，而且注重社會(huì)生活實(shí)踐、企業(yè)管理過程設(shè)計(jì)與管理工具的提供，受到社會(huì)和企業(yè)界廣泛的認(rèn)同與好評(píng)。

培訓(xùn)特長：

企業(yè)問題分析實(shí)戰(zhàn)專家,善于引導(dǎo)學(xué)員充分利用現(xiàn)有資源，用自己的頭腦，以自己的方式來解決問題。根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求，為企業(yè)量身定制適合的課程。咨詢?cè)瓌t：簡(jiǎn)單、實(shí)效、易行。

《老總魅力提升》

《高效簡(jiǎn)單管理》

《情緒與壓力管理》

《用培訓(xùn)提升效益-很簡(jiǎn)單》

《顧問式銷售課》

《跨部門溝通協(xié)作》

《貫徹團(tuán)隊(duì)管理》

《績效考核與員工激勵(lì)》

《企業(yè)變革管理》

《經(jīng)營之劍―執(zhí)行力》

成功案例：

中國電信、鐵通、廣匯集團(tuán)、特變電工、廣發(fā)證券、中國科學(xué)院新疆分院、上海中小企業(yè)協(xié)會(huì)、東莞方大集團(tuán)、新加坡肯發(fā)精密儀器（深圳）公司、江南晚報(bào)、新疆都市報(bào)、廈門太古宇航科技公司、深圳華夏龍物流、農(nóng)資集團(tuán)、康耐集團(tuán)、TCL集團(tuán) 、長城科技、金匯鑄造、天順物流、西部明珠、準(zhǔn)東工程集團(tuán)、現(xiàn)代石油、創(chuàng)天集團(tuán)、融海投資、藍(lán)天玻璃 等數(shù)百家企業(yè)。