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                  余宏厚
                  • 余宏厚招聘面試與合規(guī)用工實(shí)戰(zhàn)專家
                  • 擅長領(lǐng)域: 非人力資源管理 招聘與面試 OKR&HRBP
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:鄭州市
                  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
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                  審視“選育用留”—不確定環(huán)境下企業(yè)人力資源管理技能提升
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                  【課程背景】“選育用留”是人力資源工作“四字經(jīng)”,被奉為人力資源管理圭臬;選人——招聘配置,招到合適人員;用——選拔任用,把合適的人放在合適崗位上;育——培訓(xùn)開發(fā)員工能力;留——留住人才,避免流失。企業(yè)產(chǎn)品單一,競爭溫和,運(yùn)營平順,“選育用留”切實(shí)可行,過去的幾十年是“四字經(jīng)”黃金時(shí)期;但隨著經(jīng)濟(jì)下行,內(nèi)卷嚴(yán)重,競爭加劇,面臨不確定大環(huán)境下,人力資源管理刻板固守“選育用留”,多是事與愿違,事倍功半
                  非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
                  非人資經(jīng)理管理
                  【課程背景】人力資源部門與業(yè)務(wù)部門往往是一對“冤家”,經(jīng)常聽到這些抱怨:l 為什么人力資源還沒招到人,我們部門缺人好久了!l 人力資源怎么搞的,招聘的人工作能力不行的!l 培訓(xùn)完了也沒什么變化,人力資源組織的不行啊。l 考核是你們?nèi)肆Y源的事,為什么要折騰我們?l 人力資源就是管人的,人不好都是人力資源的事!l 我們業(yè)績完不成,就是人力資
                  賦能執(zhí)行力其實(shí)很簡單—物理力學(xué)完美轉(zhuǎn)身
                  執(zhí)行力
                  【課程背景】下屬無所事事,領(lǐng)導(dǎo)焦頭爛額;下屬領(lǐng)悟遲鈍,領(lǐng)導(dǎo)氣的吐血;下屬拍一下動(dòng)一下,領(lǐng)導(dǎo)每天“吹哨派活”;下屬做事拖拉、磨洋工,領(lǐng)導(dǎo)發(fā)火,血壓上升;下屬執(zhí)行力差,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差,業(yè)績完不成,領(lǐng)導(dǎo)欲哭無淚,干急沒招,當(dāng)個(gè)領(lǐng)導(dǎo)也不容易啊,員工執(zhí)行力差到底該怎么辦?執(zhí)行力是企業(yè)實(shí)力的體現(xiàn),在激烈市場競爭中,很多企業(yè)并不缺乏發(fā)展戰(zhàn)略、資金、技術(shù),但最終還是一地雞毛。究其原因,執(zhí)行力不足是一個(gè)主要制約因素。
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                  人力資源
                  【課程背景】認(rèn)知決定思維,思維決定行為,行為決定結(jié)果,現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)下行,內(nèi)卷嚴(yán)重,人力資源管理核心到底是什么?怎么做才最有效?多年來“選育用留”是人力資源工作“四字經(jīng)”,被奉為管理圭臬和核心任務(wù),“選育用留”是人力資源最基礎(chǔ)性關(guān)鍵任務(wù)概括:選人、育人、用人、留人;要做好人力資源工作,就需要念好“四字真經(jīng)”。誠然,社會(huì)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn),企業(yè)運(yùn)營平順,“選育用留”切實(shí)可行,過去的幾十年是“四字經(jīng)”黃金時(shí)期;但隨
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