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《新任管理者上崗之道》
課程模塊名稱 | 知識點 | 授課方式 | 培訓時長（小時） |
**章 新任管理者的困難和錯誤觀點 | 2 當前新任管理者的困惑 2 管理者應該做些什么工作 2 羅列當前企業(yè)管理工作的不良現(xiàn)象 2 羅列當前企業(yè)管理工作的錯誤觀點 | 講解和互動 | 1.5 |
第二章 角色認知和定位 | 2 管理者和專業(yè)人士的區(qū)別 2 管理者的角色認知 2 管理者的角色定位 2 管理者的工作中心 | 講解和互動 | 2 |
第三章 目標管理 | 2 定位 2 制定目標 2 實現(xiàn)目標 | 講解和互動 | 3 |
第四章 團隊管理 | 2 識別和留住人才 2 知識沉淀和共享 2 深挖員工的價值 2 激發(fā)員工創(chuàng)造力 | 講解和互動 | 3 |
第五章 壓力和時間管理 | 2 壓力管理 2 時間管理 | 講解和互動 | 2 |
第六章 回顧和修煉 | 2 如何快速轉變角色 2 改變管理的不良習慣 | 講解和點評 | 0.5 |
合計（小時） | 12 | ||
