課程結構圖 
前言 為什么要開展TPM活動？
設備管理的歷史
TPM的定義、目的及重要性
TPM體系介紹
第一章 TPM基礎工作
方針與目標
（重要）設備清單
（重要）設備臺賬
第二章 如何開展自主保全
自主保全點檢表的制定
日常點檢
PM卡的應用
第三章 如何實施專業保全
定期保全
計劃保全
保全履歷表
第四章 如何進行故障管理
長時間故障
突發故障
重要故障
故障統計與分析
第五章 如何進行潤滑管理
年度潤滑計劃
潤滑基準
潤滑點檢表
潤滑站點
第六章 如何實施設備改善
設備改善的方法
改善課題發表
挑戰設備零故障活動
第七章 保全會議
保全聯絡會
月度推進會
年度總結大會
第八章 保全人員技能育成
保全技能分類
培訓教材與培訓道場
技能水平評定
第九章 TPM活動的推進
三個階段
十大步驟
現場目視化
設備5S管理
總結
三位一體，缺一不可；
持續改善，堅持不懈。
