《企業(yè)基因技術》  發(fā)明人
《精益HR理論體系》 創(chuàng)立者/首席顧問
《企業(yè)人才結構治理理論與技術》創(chuàng)立者/首席顧問
世紀珠三角民營企業(yè)發(fā)展研究中心   CEO/高級顧問
企業(yè)基因研究院  首席顧問
企業(yè)基因數(shù)據庫創(chuàng)始人，企業(yè)基因研究院院長兼首席顧問師，從事企業(yè)顧問咨詢與企業(yè)發(fā)展研究21年，主持超過200家不同規(guī)模不同行業(yè)不同類型企業(yè)的專題研究和顧問服務；

在企業(yè)扭虧增盈、組織變革、人力資本戰(zhàn)略、企業(yè)基因診斷、精益HR、企業(yè)人才結構治理、績效合伙人等方面有深入研究與實戰(zhàn)經驗，已成功輔導幾十家企業(yè)，并擔任上市公司及政府項目人力資本顧問，是集經營實戰(zhàn)、理論研究與創(chuàng)新、教育訓練等多角色與一身的復合型導師和專家。
研究領域及成果
01【企業(yè)基因技術】
張漫雪老師為企業(yè)基因研究院院長兼首席顧問師，專注于珠三角企業(yè)基因數(shù)據研究，并針對“持續(xù)擴展、迭代的數(shù)據庫”發(fā)表年度深度研究分析成果。目前已連續(xù)發(fā)布《2017 如何成為一家不囿于人才的企業(yè)》、《2018 人才與績效》白皮書，是面向社會發(fā)布關于新一年度在“企業(yè)經營中最有價值的問題解決思路和具體改善措施的專業(yè)建議”的最新應用性學術報告。

02【 企業(yè)基因診斷 】
由張漫雪老師帶領技術團隊經過14年持續(xù)研發(fā)、11年市場應用的一項專利技術，是國內咨詢顧問行業(yè)中首個運用“大數(shù)據分析模型”為企業(yè)做全面競爭力診斷的工具。此項技術以利潤提升為目的，通過盤點和評估企業(yè)績效能力狀況，直切企業(yè)病灶毒瘤，實現(xiàn)人才的精確配置和組織的優(yōu)化調整，最終達成“快速改善經營管理，實現(xiàn)扭虧增盈”的目標，打造行業(yè)標桿企業(yè)。

03【精益HR管理體系】
張漫雪老師為國內首位系統(tǒng)論述“精益HR管理體系”的專家。該理論現(xiàn)已有效運用于企業(yè)投融資、企業(yè)上市、管理咨詢和高階HR管理人才培訓等領域達6年以上。其理論實質是：通過將企業(yè)HR部門打造成為一個效益前置的高端可盈利部門，幫助企業(yè)提升造血功能，解決國內中小企業(yè)強帥、弱將、殘兵的現(xiàn)實問題。最終達成“少人化、精英化，高效能、高利潤”的經營目標！

04【企業(yè)管理咨詢顧問】
由張漫雪老師為首席顧問師組成的團隊，顛覆傳統(tǒng)的顧問服務，創(chuàng)新性提出“人工智能”企業(yè)顧問輔導模
式，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標達成，更高效科學的人力資本管理以及提升企業(yè)利潤價值，實現(xiàn)扭虧增！

張漫雪主講課程：

精準管理與企業(yè)基因技術
裁員不能改變困境，不確定時期的企業(yè)破局利器－－企業(yè)人才結構治理
精益HR管理體系
人才識別與數(shù)字化人才管理
頂層設計與組織優(yōu)化