“得零售者得天下”-零售銀行營(yíng)銷(xiāo)智慧培訓(xùn)課程大綱

所屬領(lǐng)域

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) > 營(yíng)銷(xiāo)策劃

適合行業(yè)

銀行證券行業(yè) 電力能源行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè)

課程背景

課程目標(biāo)

課程時(shí)長(zhǎng)

一天

適合對(duì)象

分行行長(zhǎng)、支行行長(zhǎng)，網(wǎng)點(diǎn)行長(zhǎng)，優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理

課程大綱

第一講：從“理性”營(yíng)銷(xiāo)到“感性營(yíng)銷(xiāo)”攻心為上——營(yíng)銷(xiāo)核心理念升級(jí)

1.零售銀行個(gè)金業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的典型疑難解析

視頻分析：“《神醫(yī)喜來(lái)樂(lè)》，為什么徒弟被打，師傅卻能直接收錢(qián)？”

2.理性營(yíng)銷(xiāo)與“從心”營(yíng)銷(xiāo)的典型區(qū)別

討論：“菜上齊了，你的筷子會(huì)最先伸向哪道菜？”

案例解析：“為什么經(jīng)常出現(xiàn)大客戶(hù)跟我們?cè)绞欤瑓s越不把大資金存在我行的反常情況？”

3.“我不需要”——推銷(xiāo)員的無(wú)限悲劇

討論：“客戶(hù)到底在拒絕什么？又為何而拒絕？”

4.“從心”營(yíng)銷(xiāo)的核心理念——“攻心為上”

案例分析：“張老師有個(gè)小助理，她喜歡這么給客戶(hù)打電話(huà)”

5.“攻心”營(yíng)銷(xiāo)的兩個(gè)關(guān)鍵要點(diǎn)——營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)機(jī)與專(zhuān)業(yè)能力

第二講：客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的兩大基本原則轉(zhuǎn)變

成交為王？我們要拿下的不止是營(yíng)銷(xiāo)成功率，更要有客戶(hù)回頭率和轉(zhuǎn)介率

視頻分析：“《非誠(chéng)勿擾》，你覺(jué)得這個(gè)賣(mài)墓地的小姑娘銷(xiāo)售技巧如何？

1.傳統(tǒng)保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)技巧害我們有多深？

2.成交為王的背后我們損失了多少客戶(hù)？

3.成交率、回頭率、轉(zhuǎn)介率，我們到底怎么選，之前又是如何做的？

視頻分析：“《五月槐花香》，看看王剛是怎么一次性拿下三個(gè)率的？

4.如何讓客戶(hù)快速認(rèn)可你

5.如何結(jié)合客戶(hù)實(shí)際情況講解產(chǎn)品利益

6.如何有效利用禮物

7.如何讓客戶(hù)有更好的營(yíng)銷(xiāo)體驗(yàn)

話(huà)術(shù)導(dǎo)入：萬(wàn)能攻心產(chǎn)品介紹話(huà)術(shù)示例

第三講：互聯(lián)網(wǎng)思維的金融運(yùn)用與案例解析

提成客戶(hù)貢獻(xiàn)度與忠誠(chéng)度，除了做一個(gè)“賣(mài)”的，我們還能做些啥？

1.如何以點(diǎn)破面，完成批量與深耕營(yíng)銷(xiāo)

案例分析：“看看這個(gè)客戶(hù)經(jīng)理是怎么拿下個(gè)體養(yǎng)殖戶(hù)的上下游，并將其發(fā)展成信息聯(lián)絡(luò)員的”

案例分析：“民生銀行小微營(yíng)銷(xiāo)圈地策略”

2.如何放大客戶(hù)的成交價(jià)值

案例分析：“信貸創(chuàng)新獎(jiǎng)——“活雞抵押”背后的運(yùn)作，帶領(lǐng)區(qū)域客戶(hù)一起致富”

3.如何與客戶(hù)形成利益共同體

案例分析：“建立商戶(hù)聯(lián)盟之后的多贏局面”

4.如何結(jié)合政策方向帶領(lǐng)客戶(hù)轉(zhuǎn)型升級(jí)

案例分析：“福建某行客戶(hù)經(jīng)理千里迢迢前往廣交會(huì)，為服裝制造客戶(hù)尋找轉(zhuǎn)型方案”

5.如何整合我行資源，幫助客戶(hù)開(kāi)發(fā)新商業(yè)模式

案例分析：“種植客戶(hù)遭遇天災(zāi)，協(xié)助客戶(hù)逃出升天，客戶(hù)按期還款只是成功的第一步

6.如何有效提升專(zhuān)業(yè)度，拓展視野，跟準(zhǔn)方向

案例分析：“15年的牛市與股災(zāi)的真正原因你知道么？”

討論中國(guó)的經(jīng)濟(jì)跟政治從來(lái)不分家，未來(lái)經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)分析思路，猜猜國(guó)家準(zhǔn)備怎么玩！

第四講：銀行平臺(tái)化運(yùn)作與經(jīng)營(yíng)解析

1.與醫(yī)院對(duì)接，打造“銀醫(yī)通”服務(wù)品牌，一卡實(shí)現(xiàn)就醫(yī)掛號(hào)、繳費(fèi)、就診報(bào)告查詢(xún)等功能；

2.與學(xué)校對(duì)接，打造“銀校通”服務(wù)品牌，一卡實(shí)現(xiàn)校內(nèi)消費(fèi)、學(xué)雜費(fèi)繳納及助學(xué)貸等功能；

3.與稅務(wù)部門(mén)對(duì)接，打造“銀稅通”服務(wù)品牌，一卡實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)繳納、流水查詢(xún)及“稅融貸”等功能；

4.與公交公司對(duì)接，打造“銀交通”服務(wù)品牌，一卡實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上充值、線(xiàn)下打卡等功能；

5.與工商部門(mén)、超市、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)管委會(huì)對(duì)接，打造“銀商通”服務(wù)品牌，一卡實(shí)現(xiàn)商戶(hù)信息采集、商場(chǎng)門(mén)禁、商戶(hù)現(xiàn)金流管理、管理（租賃）費(fèi)繳納及商戶(hù)流水貸等功能；

6.與旅游部門(mén)對(duì)接，打造“銀旅通”服務(wù)品牌，一卡實(shí)現(xiàn)餐飲住宿、購(gòu)買(mǎi)門(mén)票、景區(qū)消費(fèi)及折扣優(yōu)惠等功能；

7.與保險(xiǎn)公司對(duì)接，打造“銀保通”服務(wù)品牌，一卡實(shí)現(xiàn)保費(fèi)批量扣繳及折扣優(yōu)惠等功能；

8.與企業(yè)對(duì)接，打造“銀企通”服務(wù)品牌，一卡實(shí)現(xiàn)代發(fā)工資、各種保費(fèi)繳納及“白領(lǐng)通”貸款等功能；

9.與社區(qū)物業(yè)對(duì)接，打造“銀業(yè)通”服務(wù)品牌，一卡實(shí)現(xiàn)小區(qū)門(mén)禁、車(chē)庫(kù)門(mén)禁、入戶(hù)門(mén)禁、電梯乘用和各種稅費(fèi)繳納及消費(fèi)貸等功能；

10.與村兩委、農(nóng)金員對(duì)接，打造“銀農(nóng)通”服務(wù)品牌，一卡實(shí)現(xiàn)新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療和各種稅費(fèi)繳納及家庭貸等功能。

互動(dòng)總結(jié)篇：師生分享互動(dòng)，學(xué)員總結(jié)與難點(diǎn)答疑并制定行為改進(jìn)計(jì)劃。