中國最權威,最詼諧的薪酬培訓專家, 中人網評定2004、2005年兩度中國最具實戰性十大培訓講師，財富論壇評選2005年中國人力資源界十佳培訓師，美國新澤西州立大學人力資源管理學碩士（就讀于美國）畢業，“美國薪資協會”會員，曾任世界著名跨國公司朗訊集團人力資源總部（位于美國新澤西州）薪資管理經理，聯合利華、通用等國際知名企業以及知名IT企業（ChinaRen、Sohu）人力資源經理，華泰保險人力資源總監. 
◎ 講師簡介
    張守春（Andrew Zhang）先生：3E薪資設計創始人，中國最早一屆留美人力資源管理學碩士，“張守春工作室”總經理，“美國薪資協會”會員，畢業于美國新澤西州立大學人力資源管理學碩士，被《財智》評為2005年十大杰出培訓師、被“中國人力資源開發網”評為 2005年度最十佳人力資源培訓師、2004年最具實戰的十大優秀培訓師、先后擔任世界著名跨國公司朗訊集團人力資源（美國總部）薪資管理經理，聯合利華、通用、搜狐、ChinaRen等國際知名企業人力資源高階，華泰保險人力資源總監。前后擔任新浪網、新華人壽、五礦集團有色金屬公司等大型公司人事顧問，擔任設計二十余家大中小型企業薪酬咨詢項目，豐富的實操經驗和最新前沿理論。
    張先生具有薪酬領域的專業海外研究功底，有豐富的外企、國企、民企的實戰和咨詢經驗。張老師依據他在聯合利華、朗訊等知名企業的薪酬管理經驗，整合了現代流行的、規范的薪資設計技術，并且基于他的長期專業咨詢經驗，在國內首倡“3E薪資設計”。該課程是薪酬領域最具實戰、操作性和實用性的品牌課程，在國內風行已久。學員評價該課程為“實際課程比期望的還好”，接受張老師3E薪酬培訓的學員已累積四千人
◎ 主講課程
    3E薪資設計與管理,績效考核,非人力資源經理的人力資源管理,結構化面試
◎ 授課風格
    風趣,生動,系統針對性強, 代表著薪酬管理的前沿
◎ 客戶名單
    可口可樂、埃索、網通、奧林巴斯、富士通、ABB，大唐電訊，湖南太子奶，北京華夏新達軟件股份有限公司，維訊新科，新浪，現代網絡，東方興業網絡教育服務有限責任公司，清華同方，清華萬博，富特波爾容器有限公司，青島海爾，博科信息產業深圳有限公司，動力源科技，東方信聯，北京比特創新技術有限公司，華潤置業，四達時代，西門子，杜邦公司，方正科技電腦系統有限公司，中軟中心，新銳互動商業網絡有限公司，智裕公司，百聯網訊，中國國際招標網，明天控股，前鋒股份，科健集團，中關村科技，航天二院，中關村數據，四中網校，亞之杰汽車，BHP，北京共創開源軟件股份有限公司，瑞和亞太科技，明天控股，卓妍服飾有限公司，精泰電子(上海)有限公司，默世企業管理咨詢有限公司，羅科通訊，石田電子衡器有限公司，魏德米勒電聯接國際貿易上海有限公司，上海復旦金仕達 ，新趨網絡科技（上海）有限公司，上海信邦電子，電能成套設備公司，農行軟件開發中心，聯想集團，中華學習網，華夏新達，NTT，新華通投資發展有限公司，童趣出版有限公司，農總行，百特賽威，恒基偉業，華夏媒體，北京飛機維修工程有限公司，時代創建，新華在線，北京力堅消防設備有限公司，華泰保險，吉通公司，世紀華脈

◎ 張老師擔任的人力資源管理項目
 ◇ 美國朗訊賓西法尼亞州微電子廠績效考核系統改造，
 ◇ 朗訊上海設計薪酬系統，
 ◇ 金盟鎢業人力資源設計
 ◇ 臺灣鵬斯特電子有限公司薪資結構設計
 ◇ 金魚洗滌靈設計薪酬、績效、崗位描述設計，
 ◇ 中外運空運集團績效考核設計，
 ◇ 中國銀行西城支行績效考核設計，
 ◇ 天津宇傲汽車
 ◇ 瑞應鑫材料工程公司
 ◇ 華峰測控技術有限公司人力資源項目咨詢
 ◇ 中海油工程公司 薪酬績效
 ◇ 賽方德馳科技有限公司 崗位描述、薪酬設計、績效考核
 ◇ 天津電力建設集團  薪酬 績效
 ◇ 民生人壽   薪酬
 ◇ 中國化工信息中心 薪酬
 ◇ 天潤金百   績效  崗位描述
◎ 學員反饋
 ◇ 培訓內容、授課形式、師資以及會議組織都是令人滿意的，案例培訓、互動教學，培訓內容具有較強的可操作性和實用性，也簡單了解了業內HR薪酬管理中存在問題及應對策略?！綎|省路橋集團有限公司人力資源經理 孟祥科先生
 ◇ 我參加過很多培訓機構舉辦的培訓活動，一般都是走過場，形式比較死板，內容和時間相去甚遠，甚至嚴重脫節，也只是聽聽而已，對工作能起到很好啟發指導作用的培訓簡直是廖若星辰。這次來參加這個培訓，一開始也只是抱著試一下的態度，在經過系統的培訓之后，之前的疑慮通通被打消了。這次培訓下來，感到都能在工作中派上用場，很多一直困擾著自己的難題，都找到了解決的依據。——中化集團河北分公司總經理助理 初升斌先生
 ◇ 這次培訓是我參加過的所有培訓課程里最具操作實戰性的一次，給我們HR人員提供了很好的思路。我們公司正在做薪酬改革，張老師讓我們明確了薪資調整的標準，這樣我下面就可以衡量我們現在的這個工資基準是否合適、公平，我們可以根據企業的實際情況來做調整。而以前咨詢公司來做薪酬咨詢時都給人一種神秘的感覺，調薪用的級差、級幅的范圍都不知從哪里來的，這次就能作到心中有數了。——武漢開目信息有限公司HR總監 彭義兵先生