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                  趙洪新
                  • 趙洪新某知名管理咨詢有限公司副總經理、首席產品研發師
                  • 擅長領域: 非人力資源管理 高效能人士的七個習慣 管理技能提升 TTT 戰略管理
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:杭州市
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
                  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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                  做**受企業歡迎的人

                  主講老師:趙洪新
                  發布時間:2021-08-18 11:41:48
                  課程詳情:

                  做**受企業歡迎的人

                  ¨ 開篇:職業人角色定位

                  ¨ (一)  新時代員工現狀剖析:

                  ¨ 1.員工愛與不愛

                  ¨ 2.員工直屬上司的滿意與不滿意

                  ¨ (二)  商業思維明確職業人角色

                  ¨ 1.商業角度看職場:

                  ¨ 1)能力——提供商業結果的行動力

                  ¨ 2)成人邏輯——我是責任主體

                  ¨ 3)社會心態——社會標準(而不是內部標準)看“公平”(待遇、機會、工作、人際)

                  ¨ 4)經濟人品格——趨利,但不傷害他人(企業、同事)

                  ¨ 5)職業人精神——奉行價值交換,提供商業結果

                  ¨ 2.職場鐵律:提供有價值的結果

                  ¨ 1)三大原則:客戶原則、交換原則、檢查原則

                  ¨ 2)兩種思維:外包思維、底線思維

                  ¨ 核心內容:職業化員工的八項修煉

                  ¨ (一)主動積極,自我塑造

                  ¨ 1.學習心態

                  ¨ 2.規范心態

                  ¨ 3.你愿不愿意搶舞臺

                  ¨ 4.從勇敢邁出**步時開始積累

                  ¨ 5.遠離消極被動

                  ¨ 6.永葆激情

                  7.自我盤點驗證糾偏

                  ¨ (二)善小而為,注意細節

                  ¨ 1.掃一屋才能掃天下

                  ¨ 2.追求完美

                  ¨ 3.細節成就品格與素養

                  ¨ 4.做好整理整頓

                  ¨ (三)遵規守紀,法治精神

                  ¨ 1.沒有規矩不能成方圓

                  ¨ 2.敬畏規章制度與流程工藝

                  ¨ 3.遠離高壓線

                  ¨ 4.自己給自己定規矩

                  ¨ 5.正直坦誠,堅持底線

                  ¨ (四)快速反應,高效執行

                  ¨ 1.立即行動是一種品質

                  ¨ 2.沒有任何借口

                  ¨ 3.辯證對待“面子”思維

                  ¨ 4.正確的執行“錯的”指令

                  ¨ (五)創造價值,結果導向

                  ¨ 1.盯住目標

                  ¨ 2.創造價值

                  ¨ 3.把事做成

                  ¨ 4.解決問題

                  ¨ 5.學會被利用

                  ¨ 6.自我價值核對

                  ¨ (六)敬業到位,擔負責任

                  ¨ 1.百分百負責人

                  ¨ 2.盡職盡責,恪盡職守

                  ¨ 3.遵守承諾,講究信譽

                  ¨ 4.真正擔當

                  5.敬業到位

                  ¨ (七)協作共贏,團隊至上

                  ¨ 1.應該擁有的團隊精神

                  ¨ 2.良好的團隊角色感

                  ¨ 3.全局觀念

                  ¨ 4.尊重與溝通

                  5.合作共贏

                  ¨ 6.服務意識

                  ¨ (八)信仰組織,忠誠正直

                  ¨ 1.認同企業,以企業為榮

                  ¨ 2.忠誠正直大于能力

                  ¨ 3.為企業提好的建議

                  ¨ 4.與企業共命運

                  結尾:必須正視的5個重要的問題


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰人才培養應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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