產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)模擬課程

產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)模擬課程

一、 產(chǎn)品經(jīng)理的定位與職責(zé)

a) 產(chǎn)品經(jīng)理制度起源

b) 產(chǎn)品經(jīng)理角色定位

c) 產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)

二、 市場(chǎng)分析與產(chǎn)品決策

a) 市場(chǎng)分析的PEST模型

b) 產(chǎn)品的成功要素

c) 如何確定要進(jìn)入的客戶(hù)群

三、 產(chǎn)品組合與生命周期管理

a) 波士頓矩陣與產(chǎn)品組合

b) 產(chǎn)品生命周期概念

c) 產(chǎn)品不同生命周期階段的市場(chǎng)策略

四、 新產(chǎn)品創(chuàng)意

a) 客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品需求的三個(gè)層面

b) 產(chǎn)品屬性的層級(jí)分析

c) 新產(chǎn)品構(gòu)思

d) 市場(chǎng)測(cè)試及效果分析

五、 產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉與包裝技巧

a) 打動(dòng)消費(fèi)者的秘訣

b) 產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉

c) 如何讓你的產(chǎn)品顯得物超所值

六、 定價(jià)與財(cái)務(wù)績(jī)效

a) 產(chǎn)品質(zhì)量-價(jià)格戰(zhàn)略選擇

b) 如何根據(jù)市場(chǎng)及企業(yè)發(fā)展調(diào)整價(jià)格策略

c) 產(chǎn)品盈虧點(diǎn)計(jì)算

d) 產(chǎn)品盈利分析

七、 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及對(duì)策

a) 競(jìng)爭(zhēng)者分析

b) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)類(lèi)型分析

c) 如何靈活選擇競(jìng)爭(zhēng)策略

八、 團(tuán)隊(duì)溝通技巧

a) 商農(nóng)-威佛傳播理論模型

b) 傾聽(tīng)技巧

c) 個(gè)人風(fēng)格分析

d) 響應(yīng)風(fēng)格與方式

e) 如何根據(jù)對(duì)象不同個(gè)性采取佳溝通方式