C 課程提綱：
**部分：卓越團隊的認知及團隊組建
**節：西點式訓練與普通灌輸式培訓的區別體驗、
第二節：在快樂的破冰互動中體驗團隊制勝的關鍵？
第三節：卓越團隊建設，推薦董事長及總經理、團隊精神塑造
第四節：建立團隊競爭與PK文化，團隊的嘉許與承諾
第三部分：團隊中的溝通與誤解
**節：管理就是溝通，溝通影響管理效能，溝通影響執行到位
第二節：建立團隊溝通模式，找準影響企業發展的共同因素
第三節：“人以群分、物以類聚”，團隊與群體的區分
第四部分：團隊中的發展和員工的付出與奉獻成正比
**節：什么因素來決定員工的職場發展
第二節：不付出員工的背后心理狀態
第三節：如何來激發員工對企業的忠誠
第四節：激發企業及員工的付出心態和奉獻意識
第四部分：團隊的合作與共贏
**節：合作是人的本性
第二節：團隊不合作之原因
第三節: 團隊合作之共贏
第四節：博弈人生告知團隊合作之精華
第五部分：團隊責任與感恩
**節：責任喪失，人性使然
第二節：面對責任我們選擇“該還是不該”
第三節:知識不代表能力與智慧，唯有責任承載忠誠
第四節：剖析責任問題、意識、換位、承擔與感恩
第五節：“領袖的風采”成就您的職場人生
第六部分：團隊承諾與選擇
**節：面對承諾要做到“不拋棄、不放棄”
第二節：不要讓人生來選擇自己
第三節: 面對人生中的得與失，昂起頭告訴自己重頭再來
第四節：團隊的破產對您的種種思考
第五節：激發您無限潛能——團隊之重生
第六節：用感恩與愛來提升自己和凝聚團隊
