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                  周惠忠
                  • 周惠忠資深質(zhì)量、環(huán)境與安全健康管理專家
                  • 擅長領(lǐng)域: 安全生產(chǎn) 質(zhì)量管理
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:北京市
                  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
                  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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                  EHS風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估控制及應(yīng)急管理

                  主講老師:周惠忠
                  發(fā)布時(shí)間:2024-01-11 14:45:14
                  課程領(lǐng)域:通用管理 其他
                  課程詳情:
                  課程收益:

                  本課程結(jié)合中國環(huán)境、職業(yè)健康與安全法律法規(guī)現(xiàn)狀,按類別介紹相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求,幫助企業(yè)控制法律法規(guī)的合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn):

                  辨識(shí)、分析和預(yù)測工廠內(nèi)部存在的環(huán)境因素和危險(xiǎn)、有害因素及可能導(dǎo)致的危險(xiǎn)、危害后果和程度,提出合理可行的HES控制對(duì)策措施,指導(dǎo)環(huán)境因素、危險(xiǎn)源監(jiān)控和事故預(yù)防,以達(dá)到最低事故率、最少損失和最優(yōu)化的環(huán)保安全投資效益:

                  1.提高HSE本質(zhì)化程度

                  2.實(shí)現(xiàn)全過程HSE控制

                  3.建立HSE管理的最優(yōu)方案,為決策提供依據(jù)

                  4.為實(shí)現(xiàn)HSE技術(shù)、HSE管理的標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化創(chuàng)造條件

                  培訓(xùn)對(duì)象:

                  HSE體系工程師、體系推進(jìn)小組、內(nèi)審員、管理者代表、部門主管等

                  課程大綱:

                  第一講:幾個(gè)重要概念

                  1.環(huán)境因素

                  2.環(huán)境影響

                  3.污染預(yù)防

                  4.危險(xiǎn)源

                  5.風(fēng)險(xiǎn)

                  6.事件

                  7.可以接受的風(fēng)險(xiǎn)

                  第二講:環(huán)境因素與危險(xiǎn)源辨識(shí)區(qū)域劃分

                  1.企業(yè)周邊環(huán)境

                  2.總平面布置

                  3.工作活動(dòng)(涉及人、機(jī)、料、法、環(huán))

                  4.相關(guān)方活動(dòng)(如訪客、運(yùn)輸車輛、廠內(nèi)施工作業(yè)等)

                  5.臨時(shí)性特定活動(dòng)(如出差、檢修、動(dòng)火等)

                  6.案例練習(xí):明確環(huán)境因素與危險(xiǎn)源辨識(shí)范圍

                  第三講:環(huán)境因素辨識(shí)與評(píng)價(jià)

                  1.環(huán)境因素識(shí)別“四大原則”

                  a)識(shí)別全面

                  b)識(shí)別具體

                  c)明確環(huán)境影響

                  d)環(huán)境因素的命名

                  2.環(huán)境因素識(shí)別方法介紹:過程方法

                  3.環(huán)境因素評(píng)價(jià)

                  a)是非判斷法

                  b)多因子評(píng)分法

                  c)重要環(huán)境因素判定

                  4.環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)表的設(shè)計(jì)

                  5.案例練習(xí):車間環(huán)境因素辨識(shí)與評(píng)估

                  第四講:危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

                  1.第一類危險(xiǎn)源與第二類危險(xiǎn)源

                  2.危險(xiǎn)源、事件(事故)、安全措施與安全隱患之關(guān)聯(lián)關(guān)系

                  3.危險(xiǎn)源辨識(shí)方法介紹

                  4.預(yù)先危險(xiǎn)分析法(PHA):按照GB/T13861-2009《生產(chǎn)過程危險(xiǎn)和有害因素分類與代碼》的方法識(shí)別危險(xiǎn)源;

                  a)人的因素

                  b)物的因素

                  c)環(huán)境因素

                  d)管理因素

                  5.故障樹分析法(FTA):按照GB6441-86《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》的方法識(shí)別危險(xiǎn)源

                  a)工廠常見15類事故分析

                  b)工廠常見7類職業(yè)病危害因素

                  6.危險(xiǎn)源之描述

                  7.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

                  a)RS法介紹

                  b)LEC法介紹

                  c)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)

                  8.危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表設(shè)計(jì)

                  案例練習(xí):車間危險(xiǎn)源辨識(shí)

                  第五講:環(huán)境與職業(yè)危害風(fēng)險(xiǎn)控制策劃

                  1.環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)控制原則

                  a)消除、減少、控制

                  2.職業(yè)危害風(fēng)險(xiǎn)控制原則

                  a)消除、替代、工程控制、標(biāo)識(shí)/警告與(或)管理措施、個(gè)人PPE

                  3.常用環(huán)境與職業(yè)危害風(fēng)險(xiǎn)控制措施介紹

                  a)三廢管理

                  b)化學(xué)品管理

                  c)消防管理

                  d)機(jī)械安全

                  e)飲食衛(wèi)生

                  f)職業(yè)病管理

                  g)電力安全

                  h)特種設(shè)備管理

                  i)特定危險(xiǎn)作業(yè)管理

                  j)承包方與訪客管理

                  k)個(gè)人PPE管理

                  第六講:MOC變更管理

                  1.“四新”變更管理管理

                  2.生產(chǎn)管理“五要素”變更管理

                  第七講:應(yīng)急管理

                  1.確定EHS應(yīng)急事故類型

                  2.綜合預(yù)案

                  3.專項(xiàng)預(yù)案

                  4.現(xiàn)場處置方案

                  5.應(yīng)急準(zhǔn)備管理

                  6.培訓(xùn)、演練、總結(jié)與評(píng)審

                  其他課程

                  安全生產(chǎn)管理意識(shí)提升
                  安全生產(chǎn)
                  課程背景:企業(yè)不消滅事故,事故就會(huì)消滅企業(yè),這是昆山中榮爆炸事故告訴我們的企業(yè)成于安全,敗于事故!任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失班組是企業(yè)的基層組織,是加強(qiáng)企業(yè)管理,搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。基于大量事故案例分析,企業(yè)中所發(fā)生的事故有90%發(fā)生在班組,班組中有80%的事故是由“三違”(暨違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律)現(xiàn)象的引起的。因此加強(qiáng)班組安全工作是企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵,也是減少傷
                  管理者EHS風(fēng)險(xiǎn)管控與法律責(zé)任規(guī)避
                  其他
                  課程背景:安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)我國的安全生產(chǎn)方針“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”和安全生產(chǎn)法規(guī)建立的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)的制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個(gè)組成部分,是企業(yè)中最基本的一項(xiàng)安全制度,也是企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)管理制度的核心。實(shí)踐證明,凡是建立、健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制的企業(yè),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作,切實(shí)貫徹執(zhí)
                  兩圖三卡落實(shí)安全生產(chǎn)
                  安全生產(chǎn)
                  課程目的:1.通過兩圖三卡明確現(xiàn)場在工作進(jìn)行過程中需要在EHS方面履行的工作內(nèi)容2.通過兩圖三卡明確現(xiàn)場的風(fēng)險(xiǎn)所在及其防范應(yīng)急措施3.通過兩圖三卡明確現(xiàn)場的EHS考核內(nèi)容與考核指標(biāo)4.現(xiàn)場目視化管理課程績效:1.針對(duì)外部重要人員如政府監(jiān)管人員、專業(yè)機(jī)構(gòu)、客戶等,可以清晰了解公司內(nèi)部的EHS風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)與能力,獲得良好的感官效果;2.針對(duì)內(nèi)部管理人員,清晰的了解到自身在EHS管理方面需要履行的職責(zé);
                  零事故安全意識(shí)與安全文化
                  安全生產(chǎn)
                  課程背景:企業(yè)不消滅事故,事故就會(huì)消滅企業(yè),這是昆山中榮爆炸事故告訴我們的企業(yè)成于安全,敗于事故!任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失班組是企業(yè)的基層組織,是加強(qiáng)企業(yè)管理,搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。基于大量事故案例分析,企業(yè)中所發(fā)生的事故有90%發(fā)生在班組,班組中有80%的事故是由“三違”(暨違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律)現(xiàn)象的引起的。因此加強(qiáng)班組安全工作是企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵,也是減少傷
                  HSE責(zé)任意識(shí)提升專題
                  其他
                  課程背景:安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)我國的安全生產(chǎn)方針“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”和安全生產(chǎn)法規(guī)建立的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)的制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個(gè)組成部分,是企業(yè)中最基本的一項(xiàng)安全制度,也是企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)管理制度的核心。實(shí)踐證明,凡是建立、健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制的企業(yè),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作,切實(shí)貫徹執(zhí)
                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  賈倩

                  注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級(jí)人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

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