兩圖三卡落實(shí)安全生產(chǎn)

課程目的：

1.通過(guò)兩圖三卡明確現(xiàn)場(chǎng)在工作進(jìn)行過(guò)程中需要在EHS方面履行的工作內(nèi)容

2.通過(guò)兩圖三卡明確現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)所在及其防范應(yīng)急措施

3.通過(guò)兩圖三卡明確現(xiàn)場(chǎng)的EHS考核內(nèi)容與考核指標(biāo)

4.現(xiàn)場(chǎng)目視化管理

課程績(jī)效：

1.針對(duì)外部重要人員如政府監(jiān)管人員、專業(yè)機(jī)構(gòu)、客戶等，可以清晰了解公司內(nèi)部的EHS風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)與能力，獲得良好的感官效果；

2.針對(duì)內(nèi)部管理人員，清晰的了解到自身在EHS管理方面需要履行的職責(zé)；

3.針對(duì)內(nèi)部現(xiàn)場(chǎng)工作人員，能夠正確執(zhí)行安全操作規(guī)程

4.針對(duì)內(nèi)部EHS監(jiān)管人員，能夠有效實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。

5. 有效實(shí)現(xiàn)EHS的PDCA閉環(huán)管理

課程對(duì)象：

班組長(zhǎng)以上現(xiàn)場(chǎng)管理層+EHS工作人員

課程大綱：

1、安全生產(chǎn)管理基本概述

?公司重要客人如客戶、政府執(zhí)法部門、專業(yè)機(jī)構(gòu)人員進(jìn)入公司，他們的期望是什么？你的期望是什么？

?車間領(lǐng)導(dǎo)都知道“管生產(chǎn)必須要管安全”，但是知道要具體管哪些事情嗎？

?車間員工都知道“遵守安全操作規(guī)程”，但規(guī)程內(nèi)容這么多，記得住嗎？

?公司主要負(fù)責(zé)人、EHS工作人員、車間領(lǐng)導(dǎo)、一線主管到車間進(jìn)行安全監(jiān)察，需要監(jiān)察哪些內(nèi)容呢？

?什么是安全？什么是安全生產(chǎn)？什么是安全生產(chǎn)管理？

2、四色風(fēng)險(xiǎn)示意圖

?EHS風(fēng)險(xiǎn)四色圖繪制的目的

?安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與色標(biāo)

?工廠平面圖繪制與車間平面圖的繪制要領(lǐng)

?圖一：廠區(qū)EHS風(fēng)險(xiǎn)四色圖繪制要領(lǐng)

?圖二：車間EHS風(fēng)險(xiǎn)四色圖繪制要領(lǐng)

?如何有效與公司原有的5S責(zé)任區(qū)、消防、救護(hù)、環(huán)保等融合到四色圖中

?現(xiàn)場(chǎng)目視化管理

3、風(fēng)險(xiǎn)告知卡

?卡一：崗位EHS風(fēng)險(xiǎn)告知卡的繪制

?車間崗位劃分、崗位工作內(nèi)容劃分要領(lǐng)

?環(huán)境因素與危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)-JSA法、FTA法、PHA法、SCL法等介紹

?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與確定風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)急措施

?劃分風(fēng)控措施的責(zé)任歸屬并確認(rèn)責(zé)任人

?確定安全標(biāo)識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)與色標(biāo)

?確定考核目標(biāo)

?卡二：有限空間作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)告知卡的繪制

?分析有限空間作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

?確定有限空間作業(yè)安全步驟

?卡三：職業(yè)危害風(fēng)險(xiǎn)告知卡的繪制

?分析現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害因素

?確定風(fēng)險(xiǎn)控制措施與應(yīng)急方案

4、制定安全操作指導(dǎo)書

?如何編制崗位操作安全操作指導(dǎo)書

?如何編制LOTO上鎖掛牌作業(yè)指導(dǎo)書

5、安全監(jiān)察

?編制安全檢查表

?落實(shí)安全檢查的責(zé)任

?隱患整改實(shí)現(xiàn)PDCA的閉環(huán)工作

6、流程系統(tǒng)化管理

?如何將二圖三卡融合到公司現(xiàn)有安全管理系統(tǒng)如ISO系統(tǒng)、安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)等

?現(xiàn)場(chǎng)目視化管理與持續(xù)改進(jìn)方案

?兩圖三卡項(xiàng)目小組的組建與項(xiàng)目展開(kāi)