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                  周文斌
                  • 周文斌中層管理技能與領導力訓練講師
                  • 擅長領域: 情緒與壓力管理 溝通技巧 管理技能提升
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:上海市
                  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
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                  《門店及賣場的體驗式銷售技巧》

                  主講老師:周文斌
                  發(fā)布時間:2021-07-23 11:31:42
                  課程詳情:

                  《門店及賣場的體驗式銷售技巧》課程大綱

                  第一單元:體驗銷售的價值 
                  1、體驗銷售的概念
                  2、體驗銷售與傳統(tǒng)銷售的區(qū)別
                  消費需求
                  消費心理
                  銷售過程中的推薦方式
                  研討與互動
                  XXX產品體驗之旅

                  第二單元:體驗營銷關鍵要素6E組合
                  體驗、情景、事件、浸入、印象、延展
                  6E組合分別釋義
                  體驗是6E營銷組合中的最基本的要素
                  情景是企業(yè)為客戶創(chuàng)建的“表演舞臺”,是體驗產生的外部環(huán)境
                  事件是為客戶設定的一系列的表演程序
                  浸入策略要通過營銷手段使客戶真正進入到企業(yè)所設計的事件中
                  印象策略就是對印象進行管理
                  客戶體驗可以延伸到企業(yè)的其他產品
                  研討與練習
                  6E演練與PK討論

                  第三單元:門店銷售時機與目標客戶分析
                  1、營業(yè)廳客戶分類與銷售時機分析
                  不同類別客戶的分析
                  消費心理的AIDA法則
                  注意商品
                  引起興趣
                  產生欲望
                  決定購買
                  體驗銷售的行為模式
                  體驗銷售四步法
                  體驗準備-客戶識別(引發(fā)興趣)
                  需求挖掘-功能介紹(引導參與)
                  演示輔導-現場試用(激發(fā)共鳴)
                  意向判斷-臨門一腳(促成成交)
                  互動與研討
                  可以從5個方面識別客戶類型——年齡、穿著、發(fā)型、行為舉止、手機型號

                  第四單元:相關產品體驗式銷售技巧執(zhí)行動作拆解 
                  單元導入案例:手機報銷售的正反對比案例
                  1、引發(fā)興趣
                  成功引發(fā)客戶興趣的步驟
                  引發(fā)興趣的方法
                  主動接近客戶:
                  優(yōu)秀銷售人員必備心態(tài)——主動、自信、正面
                  接近客戶的技巧:
                  求教接近法、關系介紹法、好奇接近法、利益打動法、贊美接近法、解決問題法、關懷接近法、培訓演示法、求同接近法、逢節(jié)送禮法
                  示范與練習——主動接近、熱情邀請
                  2、引導參與
                  挖掘客戶需求
                  影響客戶購買的三大要素——不需要、不了解、不信任
                  基本問題技巧
                  Open Question、
                  開放詢問法讓客戶自由發(fā)揮、
                  Close Question、
                  封閉詢問法以引導客戶需求或表示贊同
                  常用開放式問題的表述
                  為什么?——怎樣?——如何?——你是怎么考慮的?——跟我談談?——請談談?
                  常用封閉式問題的表述
                  什么時候?——誰?——在哪里?——哪一個?——哪一些?——你是否?——多少?
                  兩種問題方式的比較:開放式提問/封閉式提問
                  觀摩錄像
                  互動游戲
                  問題漏洞
                  提問JULIE法則:工作、用途、生活方式、興趣、經驗
                  角色模擬示范、SPIN法探訪需求、現狀問題、難點問題、隱含問題、需求-回報問題-
                  探詢客戶的需求應注意
                  選擇典型業(yè)務功能和應用場景
                  介紹業(yè)務功能
                  FAB說明:特性、優(yōu)點、利益
                  FAB應用語法
                  FAB法練習
                  FAB應用案例
                  示范與練習、分組練習題
                  有效鼓勵客戶
                  保持恰當的肢體語言
                  3、激發(fā)共鳴
                  為什么要激發(fā)共鳴
                  案例分析:激發(fā)對手機報業(yè)務的共鳴
                  激發(fā)共鳴的方法
                  演示輔導與現場試用
                  體驗銷售技巧:感官、情緒、思考、 行動、聯想
                  示范與練習
                  FASTR模式的優(yōu)勢
                  FASTR技術案例:感官、情緒、思考、行動、聯想
                  體驗式的核心:誘導客戶全身心參與
                  進而激發(fā)客戶對產品產生共鳴
                  創(chuàng)造共鳴:調頻、共振、共鳴
                  調頻四大波段——FORM
                  F:家庭/O:事業(yè)/R:休閑/M:金錢
                  分組拓展性練習
                  練習: XXX產品 DDD產品 TTT產品
                  4、促進行動
                  促進成交
                  異議處理(價格、操作、功能異議)
                  意向判斷與促進成交
                  解除異議第一部:認同
                  你說的很有道理
                  我理解你的心情
                  我了解你的意思
                  感謝你的建議
                  我認同你的觀點
                  你這個問題問的好
                  我知道你這樣做是為我好
                  解除異議第二部:但是換成也
                  你說的很有道理,但是
                  他是指你說的沒道理
                  換了之后:
                  您說的很有道理,我這里也有一個滿好的主意,不妨我們在看一看,如何?

                  處理客戶異議的3F技巧:
                  FEEL、FELT、FOUND
                  常見異議處理方法:
                  缺點淡化法、缺點轉化法、發(fā)掘價值法、富蘭克林法
                  客戶體提及競爭產品時的對策:
                  面對競爭產品時的對策:側面肯定競爭對手、樹立新的選擇標準
                  意向判斷方法
                  臨門一腳的激勵方法
                  促成成交法:直接建議法、對比建議法、進入角色法、價格優(yōu)惠法、激將法
                  一對一練習
                  第五單元:綜合實戰(zhàn)演練與考核

                   


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰(zhàn)派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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