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                  朱月萍
                  • 朱月萍企業(yè)中層管理干部賦能導(dǎo)師
                  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 管理技能提升 管理者角色認(rèn)知 問題分析與解決 中層管理
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:濟(jì)南市
                  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
                  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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                  《TTT高階——引導(dǎo)教學(xué)、重構(gòu)價(jià)值》

                  主講老師:朱月萍
                  發(fā)布時(shí)間:2021-08-10 09:56:46
                  課程詳情:

                  《TTT高階——引導(dǎo)教學(xué)、重構(gòu)價(jià)值》


                  引導(dǎo)教學(xué)、重構(gòu)價(jià)值
                  ——TTT高階引導(dǎo)式教學(xué)方式

                  課程背景

                  根據(jù)成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn),我們會(huì)知道最有效的學(xué)習(xí)是學(xué)員主動(dòng)完成的過程。每個(gè)人都時(shí)
                  在用自己固有的經(jīng)驗(yàn)、信念來理解和消化新的信息、概念和技能。他們對(duì)這些新的內(nèi)容
                  進(jìn)行感知、聯(lián)系、評(píng)估和決策之后將其消化為自己的理解,這樣才會(huì)整合進(jìn)自己的智慧
                  系統(tǒng)中去。
                  如果學(xué)員不感興趣你的內(nèi)容,即便你講的多么精彩,都會(huì)被屏蔽。他們除非自己想學(xué)
                  才行,他們只學(xué)自己認(rèn)為有價(jià)值的東西,所以保證課堂上使學(xué)員將學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)
                  踐是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)期望的關(guān)鍵目標(biāo)。
                  引導(dǎo)技術(shù)是一項(xiàng)藝術(shù)性很強(qiáng)的授課技巧,針對(duì)成人培訓(xùn)更多的不是灌輸,而是引導(dǎo),
                  只有當(dāng)學(xué)員認(rèn)為培訓(xùn)師所講內(nèi)容真的有用時(shí)學(xué)員才有可能聽,本課程是依據(jù)成人學(xué)習(xí)的
                  特點(diǎn)設(shè)計(jì)的課堂引導(dǎo)式授課技巧,從“引導(dǎo)”的方法入手,目的是有效的激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)
                  意愿、探索心里和好奇心理,提高學(xué)員參與度,從而提高培訓(xùn)的效果。









                  課程收益

                  企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師了解引導(dǎo)式教學(xué)技術(shù)的必然性
                  企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師認(rèn)知引導(dǎo)師的角色力量
                  企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師可運(yùn)用1-4種引導(dǎo)工具,有效提升課程含金量
                  授課方式講師講授 案例分析 視頻互動(dòng) 角色扮演 情景模擬 實(shí)操演練
                  授課對(duì)象企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、需要實(shí)施內(nèi)部培訓(xùn)與輔導(dǎo)的全體員工及各層級(jí)管理者
                  課程人數(shù):30人
                  課程時(shí)間:2天,7小時(shí)/天

                  課程大綱
                  第一講:愈演愈烈的教學(xué)方式
                  三種教學(xué)方式
                  馴獸式刺激行為
                  砌磚式存儲(chǔ)認(rèn)知
                  澆灌式引導(dǎo)價(jià)值
                  互動(dòng)研討:你喜歡什么樣的方式
                  二、寵愛引導(dǎo)式教學(xué)
                  1. 引導(dǎo)式培訓(xùn)的定義
                  2. 引導(dǎo)式培訓(xùn)的價(jià)值
                  3. 市面的引導(dǎo)式名稱
                  三、引導(dǎo)者的六大角色
                  1. 醫(yī)生
                  2. 編劇
                  3. 導(dǎo)演
                  4. 教練
                  5. 助產(chǎn)士
                  6. 顧問
                  第二講:引導(dǎo)工具演練
                  一、有效提問解決難題
                  什么是難題
                  提問的種類
                  流程步驟
                  1)選擇難題
                  2)陳述難題
                  3)準(zhǔn)備提問
                  4)收集提問
                  5)篩選提問
                  6)行動(dòng)計(jì)劃
                  7)輪流反思
                  課堂練習(xí):每個(gè)小組選出難題擁有者進(jìn)行難題解決
                  二、互動(dòng)式提問ORID
                  1. ORID的基本概念
                  2. ORID四要素
                  1)O是客觀性的問題
                  2)R是反映性問題
                  3)I為詮釋性問題
                  4)D為決定性問題
                  3. ORID操作步驟
                  4. 常見ORID舉例
                  課堂練習(xí):小組內(nèi)兩兩配對(duì),訓(xùn)練ORID提問技巧
                  三、世界咖啡碰撞靈感
                  1. 世界咖啡的誕生
                  2. 什么是世界咖啡
                  3. 世界咖啡的操作要點(diǎn)
                  1)會(huì)議準(zhǔn)備
                  2)規(guī)則講解
                  3)會(huì)談結(jié)構(gòu)
                  4)會(huì)談與換組
                  5)整理匯報(bào)
                  課堂練習(xí):如何才能做好培訓(xùn)
                  四、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)打破屏障
                  1. 什么是團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法
                  2. 團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法的關(guān)鍵步驟
                  3. 團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法實(shí)施步驟
                  1)物料準(zhǔn)備
                  2)背景介紹
                  3)焦點(diǎn)澄清
                  4)個(gè)人頭腦風(fēng)暴
                  5)小組頭腦風(fēng)暴
                  6)賦予意義
                  7)執(zhí)行行動(dòng)方案
                  課堂練習(xí):小組自行選出困擾問題進(jìn)行共創(chuàng)
                  五、總結(jié)收尾——引導(dǎo)式培訓(xùn)點(diǎn)睛之筆
                  1. 總結(jié)常見的3個(gè)問題
                  2. 成功結(jié)尾的5個(gè)要素
                  3. 用ORID總結(jié)
                  課堂練習(xí):小組內(nèi)兩兩組隊(duì),進(jìn)行ORID式培訓(xùn)總結(jié)

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                  - 0 -

                  金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問集團(tuán)

                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  賈倩

                  注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

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