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                  丁展鵬
                  • 丁展鵬生產(chǎn)一線管理者技能培訓(xùn)講師,現(xiàn)場(chǎng)改善講師,品質(zhì)管理實(shí)戰(zhàn)型講師
                  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 品質(zhì)管理 TQM全面質(zhì)量管理 DOE QCC品管圈 精益生產(chǎn)
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:深圳市
                  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
                  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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                  6s之分析及改進(jìn)技巧

                  主講老師:丁展鵬
                  發(fā)布時(shí)間:2021-10-22 16:26:07
                  課程詳情:

                  課程目標(biāo)

                  在我們的日常工作中常常遇到這樣的問(wèn)題:要判斷新配藥方的療效是否比原配方藥物療效好些?采取措施后合格率是否提高?4M1E發(fā)生變化后品質(zhì)如何呢?公司生產(chǎn)出的產(chǎn)品是否服從正態(tài)分布?是否表現(xiàn)一種穩(wěn)態(tài)?開發(fā)新產(chǎn)品時(shí)如何快速找到合理的加工和實(shí)驗(yàn)條件?如何付出盡可能小的成本準(zhǔn)確找到實(shí)驗(yàn)條件的具體參數(shù)? 也許你是運(yùn)用改善前后抽樣檢驗(yàn),然后和規(guī)格比對(duì)的方法,但你有沒(méi)有考慮到抽樣是有風(fēng)險(xiǎn)的,明明在工廠檢驗(yàn)是合格的批,但交到客戶手中卻出現(xiàn)了不良,引來(lái)了客戶的投訴,嚴(yán)重時(shí)甚至失去客戶的信賴。那么你怎樣平衡生產(chǎn)者風(fēng)險(xiǎn)和消費(fèi)

                  課程大綱

                  1. 序言

                  16s管理概論

                  6s的起源與發(fā)展

                  6s的概念與作用

                  6s管理的組織與推進(jìn)

                  6s管理方法及改進(jìn)模式DMAIC

                  ?     界定

                  ?     測(cè)量

                  ?     分析

                  ?     改進(jìn)

                  ?     控制

                  ⑤各階段活動(dòng)要點(diǎn)極其使用工具

                  2)直方圖

                  3)從直方圖到正態(tài)分布

                  2. 統(tǒng)計(jì)手法基礎(chǔ)

                  1)平均值、極差、中值、標(biāo)準(zhǔn)偏差的求解方法及在質(zhì)量控制中的作用

                  2)正態(tài)分布標(biāo)準(zhǔn)化

                  3)正態(tài)分布中工程不良率的確定與分析

                  43s與休哈特控制圖分析

                  3. 控制圖的原理(休哈特控制圖)

                  1)控制圖的種類及各種控制圖的優(yōu)缺點(diǎn)

                  2)控制圖的用途

                  3       控制圖

                         ①控制圖的做圖方法

                         ②控制圖的判斷準(zhǔn)則:過(guò)程異常的8種模式

                         ③各判斷模式的分析及對(duì)策

                  4. 假設(shè)檢驗(yàn)的基本觀點(diǎn)

                  1)假設(shè)檢驗(yàn)的定義及觀點(diǎn)(案例導(dǎo)入)

                  2)假設(shè)檢驗(yàn)的基本原理

                  ①小概率事件原理

                  ②帶有概率性質(zhì)的反證法原理

                  3)假設(shè)檢驗(yàn)的基本步驟

                  ①建立假設(shè):原假設(shè)和備擇假設(shè)

                  ②選擇檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)量和確定拒絕域:

                  ?     均值和方差

                  ?     單側(cè)檢驗(yàn)和雙側(cè)檢驗(yàn)的判定規(guī)則

                  ③給出檢驗(yàn)中的顯著性水平a:檢驗(yàn)的兩類錯(cuò)誤

                  ④檢出力

                  ⑤給出臨界值(各種分布表的使用)

                  ⑥根據(jù)樣本觀測(cè)值,計(jì)算統(tǒng)計(jì)量的值。

                  ⑦檢驗(yàn)假設(shè)是否成立

                  ⑧從技術(shù)上探討檢驗(yàn)的結(jié)果

                  5.假設(shè)檢驗(yàn)方法及案例分析

                    1)均值假設(shè)檢驗(yàn)的種類及選擇規(guī)則

                  U檢驗(yàn):母平均和基準(zhǔn)值的檢驗(yàn)(母標(biāo)準(zhǔn)偏差已知)

                  ?     U檢驗(yàn)的運(yùn)用范圍

                  ?     案例:沖壓加工中,修改模具后品質(zhì)是否發(fā)生改變

                  U表的使用

                  〈統(tǒng)計(jì)量u0的計(jì)算

                  t檢驗(yàn):母平均和基準(zhǔn)值的檢驗(yàn)(母標(biāo)準(zhǔn)偏差未知)

                  ?     t檢驗(yàn)的使用范圍

                  ?     案例:電池容量采用漏液對(duì)策的試生產(chǎn)品,要檢驗(yàn)容量是否發(fā)生變化

                  t表的使用方法及t分布

                  〈統(tǒng)計(jì)量t0的計(jì)算

                  F檢驗(yàn)、t檢驗(yàn):無(wú)數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng),兩個(gè)母平均的差異檢驗(yàn)

                  ?     檢驗(yàn)的前提條件:等方差、樣本獨(dú)立

                  ?     確定等方差:F檢驗(yàn)

                  ?     確認(rèn)改善前后的品質(zhì)狀況:t檢驗(yàn)

                  ?     案例:焊接好的批和不良批均值是否有差異

                  F表的使用及F分布

                       F0的計(jì)算

                  ④配對(duì)數(shù)據(jù)的檢驗(yàn)

                  ?     什么是配對(duì)數(shù)據(jù)

                  ?     案例:來(lái)料檢驗(yàn)時(shí),檢驗(yàn)廠商和供應(yīng)商對(duì)同一批來(lái)料是否有測(cè)量上的差異

                     2)方差檢驗(yàn)的種類及選擇規(guī)則

                            檢驗(yàn)(擬合優(yōu)度檢驗(yàn)):母方差和基準(zhǔn)值的差異檢驗(yàn)

                  ?     使用范圍

                  ?     案例:變換人員后,檢驗(yàn)兩個(gè)人員的工作結(jié)果是否有差異

                  6. 方差分析,案例講解田口方法,確認(rèn)合理的實(shí)驗(yàn)條件

                     1DOE實(shí)驗(yàn)計(jì)劃法簡(jiǎn)介

                     2DOE實(shí)驗(yàn)常犯的錯(cuò)誤

                     3)一元配制實(shí)驗(yàn)條件設(shè)定與方差分析的運(yùn)用

                  ?     案例:提高薄板阻力加工相關(guān)工序能力實(shí)驗(yàn)條件的設(shè)定

                     4     正交配置實(shí)驗(yàn)

                  ?     正交表介紹

                  ?     完全型實(shí)驗(yàn)和不完全型實(shí)驗(yàn)的比較

                  ?     因子的排列方法

                  ?     案例:塑料成形實(shí)驗(yàn)(田口方法的運(yùn)用)


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  賈倩

                  注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  晏世樂(lè)

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

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