◆中國培訓技術研究院首席研究員
◆ 國家高科技教工委特聘人力資源講師
◆ 美國CTC培訓模式中國區首席講師
◆ 中國人力資源研究會特聘講師講師
◆ 中國MBA聯誼會人力資源講師
段老師曾求學于美國，是全球知名的培訓管理體系、企業管理系統的創始人Dext Yeger的親傳弟子，師從美國著名的管理咨詢講師，系統學習和研究全球先進咨詢培訓技術，專注于人力資源培訓與開發領域，致力培訓技術的學習、研究、開發和運用，具有極強的課程研發能力，擁有核心的課程體系。段老師吸收歐美先進的GROW(成長型)培訓模型，結合國內實際，創立了符合企業實際需求的“GROWAY”（成長之道）培訓模型，采用“咨詢—訓練—輔導”（C-T-C）模型，根據具體的培訓情境，采用先進的“情境訓練”手法，為企業實施“量身定做”式的個性化的培訓服務，取得了良好的效果。
段老師具有豐富的職業經歷，先后任太極集團南方區市場經理；陜西廣廈房地產集團行政總監；上海以太通信公司常務副總；美國AMWAY（中國）高級經理、并擔任多家公司的咨詢顧問及多所高校的客座教授。
主講課程：
《向下管理高爾夫》《向上管理高爾夫》《橫向管理高爾夫》《團隊管理高爾夫》
《溝通管理高爾夫》《招聘管理高爾夫》《績效管理高爾夫》《時間管理高爾夫》
運用性格的力量管理情緒和壓力
解析性格密碼 塑造領導魅力
性格分析與績效溝通
解析性格密碼 突破管理瓶頸
解析性格密碼 持續改進績效考核
解析性格密碼 提高溝通績效
授課特點：
段老師課程三大特點：第一個是“因材施教”，段老師擅長性格分析，通過分析學員性格，掌握學員個性特征，針對學員的具體情況實施“因材施教”，真正實現個性化的培訓。
第二個特點是“工具運用”。工具的運用是人類歷史發展的標志和重要手段。同時也是衡量培訓師水平的重要標志和手段。普通的培訓師很少運用工具，更不用說研發工具。段老師從借鑒國外先進的咨詢培訓工具，結合國內企業實際，開發出一系列運用性廣，操作性強的工具，在培訓過程中，指導學員運用和操作工具，幫助學員掌握真正的實戰技能，提高培訓遷移能力，從而真正提高培訓質量。
第三個特點是“實戰訓練”。和其他的“實戰訓練”不同的是，段老師結合“性格分析”，運用工具，指導學員根據具體情況操作和運用各種管理工具，真正提高學員的實戰能力，同時能夠遷移到實際工作中，提高學員的實際操作能力，從而避免了“培訓中熱鬧，工作中無效”，真正讓培訓有效。
部分客戶：上汽集團南京汽車公司、龍湖集團、華潤集團、山東農業銀行、長安集團、北京英才地產、濟南工商銀行、譚木匠集團、重慶力帆實業集團、中國汽車工程研究院、重慶迪馬股份、三峽建設集團、中國華電集團新疆分公司、重慶金陽房地產集團、四川電信、中國鐵馬工業集團、中國鋁業、重慶機場集團、杭州錢塘地產、中國燃油重慶分公司、聯想集團、河南聯通、北京聯想集團、融僑地產、北京用友軟件、瀘州電信局、北京宏泰地產、山東小松山推、貴州銀燕集團、瀘州天然氣公司、貴州移動、中國移動陜西省分公司…
