比爾?蓋茨說：
在未來十年內，我們所面臨的挑戰就是執行力。
魯?郭士納說：
一個成功的企業和管理者應該具備三個基本特
征，即明確的業務核心、卓越的執行力及優秀的
領導能力。
羅伯森?沃爾頓說：
沃爾瑪能取得今天的成就，執行力起了不可估
量的作用。
一、什么是執行？
二、有了目標之后為什么要執行？
三、怎么樣有效贏在執行拿到結果？
四、目標--執行--結果的關系是什么？
五、關注細節與執行力
六、人們常犯的執行力錯誤
從今天起我要向所有人宣布，我要做一個行動的巨人。我要在行動中去學習，去成長，在行動中去嘗試，去完善。在行動中去奮斗，去超越，在行動中去增添勇氣，創造奇跡，我要馬上行動，立即行動，快速行動，直到養成習慣，行動，行動，行動，行動創造結果！
1、拿到結果的方法
2、執行人才的標準
3、48個字執行真經
4、執行人才的三大標準
信守承諾
結果導向
永不言敗
5、執行的八字方針：
認真第一，聰明第二
6、執行的十六字原則
結果提前，自我退后 ；鎖定目標，專注重復
7、執行的十六字戰略
決心第一，成敗第二
速度第一，完美第二
結果第一，理由第二
8、職場精英的行動作風
認真
快
堅守承諾
保證完成任務，絕不找借口
