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                  華兵
                  • 華兵魅力培訓(xùn)師TTT認(rèn)證講師,高級(jí)家庭教育指導(dǎo)師,領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師
                  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 結(jié)構(gòu)思維 溝通技巧 情緒與壓力管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 領(lǐng)導(dǎo)力
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:上海市
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                  結(jié)構(gòu)化思考與表達(dá)——讓思考和表達(dá)快速且清晰

                  主講老師:華兵
                  發(fā)布時(shí)間:2024-02-22 14:47:14
                  課程詳情:

                  課程背景

                  結(jié)構(gòu)在生活中無(wú)處不在,大到人生規(guī)劃小到文章框架,但為什么有人口若懸河,倒掛長(zhǎng)江,而始終說(shuō)不明白,而別人則三言兩語(yǔ)就直中要害,這其中一定蘊(yùn)含著某種玄機(jī),它能快速幫助我們?cè)诠ぷ鲄R報(bào),公文寫(xiě)作時(shí)厘清邏輯思路,簡(jiǎn)介清晰地表達(dá)觀點(diǎn)。

                   

                  結(jié)構(gòu)化思考與表達(dá)是一種“先總后分”的思考與表達(dá)方式,強(qiáng)調(diào)先框架后細(xì)節(jié),先總結(jié)后具體,先結(jié)論后原因,先重要后次要。它的好處是第一時(shí)間讓你想清楚,說(shuō)明白,這是每個(gè)公司管理者都希望達(dá)到的境界。

                   

                  在這種結(jié)構(gòu)中,思想之間的聯(lián)系方式可以是縱向的,即任何一個(gè)層次的思想都是對(duì)其下面一個(gè)層次上的思想的總結(jié),也可以是橫向的,即多個(gè)思想因共同組成一個(gè)邏輯推斷式,而被并列組織在一起。

                   

                  課程收益

                  1.   掌握“結(jié)構(gòu)化思考”的4個(gè)黃金原則;

                  2.   了解結(jié)構(gòu)化“思維”在工作中的應(yīng)用,形成科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S習(xí)慣;

                  3.   在寫(xiě)作和表達(dá)中使觀點(diǎn)更明確,結(jié)構(gòu)更嚴(yán)密,表達(dá)更清晰。使他人更好的理解并記憶自己的觀點(diǎn);

                  4.   掌握有結(jié)構(gòu)的接收他人凌亂信息的方法;

                  5.   掌握生動(dòng)化的演繹方法。

                   

                  課程特色

                  ?   每個(gè)知識(shí)點(diǎn)都對(duì)應(yīng)一個(gè)練習(xí),幫助理解;

                  ?   授課方式多樣化,案例豐富接地氣;

                   

                  適合對(duì)象

                  ?   各級(jí)管理者,以及需要提升思考力的員工

                   

                  課程時(shí)間

                  ?   1天6-7小時(shí)

                   

                  課程大綱

                  模塊一:開(kāi)場(chǎng)

                  ?   破冰游戲

                  ?   思維游戲

                  ?   大腦思考常見(jiàn)的問(wèn)題和挑戰(zhàn)

                  ?   案例導(dǎo)入:什么是結(jié)構(gòu)化

                   

                  模塊二:結(jié)構(gòu)化思考的四個(gè)原則

                  原則1:結(jié)論現(xiàn)行

                  1.   案例導(dǎo)入

                  2.   為什么需要結(jié)論現(xiàn)行

                  3.   什么時(shí)候需要結(jié)論現(xiàn)行

                  4.   現(xiàn)場(chǎng)案例互動(dòng)

                  5.   一個(gè)合格結(jié)論的要求

                  6.   案例示范

                   

                  原則2:上下對(duì)應(yīng)

                  1.   案例導(dǎo)入

                  2.   上下對(duì)應(yīng)的必要性

                  3.   案例練習(xí)

                   

                  原則3:歸類分組

                  1.   案例導(dǎo)入

                  2.   歸類分組是大腦的必然選擇

                  3.   歸類分組的標(biāo)準(zhǔn)如何選擇

                  4.   歸類分組的MECE法則

                  5.   案例練習(xí)

                   

                  原則4:邏輯排序

                  1、案例導(dǎo)入

                  2、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn):邏輯排序的重要性

                  ?   時(shí)間邏輯

                  ?   空間邏輯

                  ?   程度邏輯

                  ?   其它邏輯

                  3、案例練習(xí)

                   

                  模塊三:結(jié)構(gòu)化思考的縱向邏輯結(jié)構(gòu)

                  一、自上而下的縱向結(jié)構(gòu)

                  1.   案例示范1

                  2.   案例示范2

                  3.   自上而下的基本邏輯

                  4.   自上而下的三個(gè)核心因素

                  ?   主題的要求

                  ?   設(shè)問(wèn)的技巧:提問(wèn)的深度和廣度

                  ?   回答的要求

                  5.   自上而下的捷徑

                  6.   案例示范

                  7.   案例練習(xí)

                  8.   自上而下邏輯結(jié)構(gòu)的局限性

                   

                  二、自下而上的縱向結(jié)構(gòu)

                  1.   自下而上的基本邏輯

                  2.   自下而上結(jié)構(gòu)的四步驟

                  ?   頭腦風(fēng)暴

                  ?   分組概括

                  ?   梳理邏輯

                  ?   提出方案

                  ?   案例示范

                  3.   現(xiàn)實(shí)中的自上而下結(jié)構(gòu)

                  4.   案例練習(xí)1

                  5.   案例練習(xí)2

                   

                  模塊四:結(jié)構(gòu)化思考的橫向結(jié)構(gòu)

                  一、橫向結(jié)構(gòu)和縱向結(jié)構(gòu)的區(qū)別

                  二、橫向結(jié)構(gòu)-演繹推理

                  1、古希臘經(jīng)典三段論

                  ?   三段論的現(xiàn)實(shí)應(yīng)用示范

                  ?   案例練習(xí)

                  2、麥肯錫經(jīng)典空雨傘

                  ?   工作中的空雨傘

                  3、視頻作業(yè)

                  4、案例練習(xí)

                   

                  三、橫向結(jié)構(gòu)-歸納推理

                  1、現(xiàn)實(shí)中的歸納推理

                  ?   案例示范

                  3、歸納推理的邏輯

                  4、歸納推理的說(shuō)服力

                  ?   完全歸納法及其弊端

                  ?   不完全歸納法及其不足

                  ?   使用不完全歸納提升說(shuō)服力的兩個(gè)方法

                  5、案例練習(xí)

                  6、演繹推理和歸納推理的關(guān)系

                   

                  模塊五:結(jié)構(gòu)化表達(dá)中的序言結(jié)構(gòu)

                  1.   好的開(kāi)場(chǎng)白是設(shè)計(jì)出來(lái)的

                  2.   序言的SCQA模型

                  3.   SCQA的四種靈活格式

                  4.   案例示范

                  5.   案例練習(xí)

                   

                  模塊六:溝通中如何做到有結(jié)構(gòu)的接收他人信息?

                  1.   有結(jié)構(gòu)接收的明顯好處

                  2.   案例示范-喬布斯的演講

                  3.   結(jié)構(gòu)化接收的四步驟

                  ?   識(shí)別事實(shí)和觀點(diǎn)

                  ?   對(duì)應(yīng)事實(shí)和觀點(diǎn)

                  ?   梳理出結(jié)構(gòu)

                  ?   一句話描述觀點(diǎn)

                  4.   案例練習(xí)-施一公的央視演講

                   

                  模塊七:如何快速做到有結(jié)構(gòu)的演講?

                  1.   案例導(dǎo)入

                  2.   快速演講的電梯法則方法

                  3.   案例示范

                  4.   案例練習(xí)

                   

                  模塊八:理性表達(dá)如何吸引人-理性中的生動(dòng)化技巧

                  1.   什么是隱喻

                  2.   隱喻常用的三個(gè)手法

                  3.   案例示范

                  4.   案例練習(xí)

                   

                  課程總結(jié)


                  其他課程

                  情緒力量-源自NASA的情壓課
                  壓力與情緒管理
                  課程背景情緒力量課程的理論體系源自美國(guó)NASA的第三號(hào)人物、天體物理學(xué)博士查理佩勒林。 90年代,美國(guó)NASA成功發(fā)射了哈勃太空望遠(yuǎn)鏡,但因?yàn)橹麋R瑕疵導(dǎo)致不能正常工作。查理佩勒林耗時(shí)4年,通過(guò)自籌資金和人手,主導(dǎo)完成了主鏡修復(fù),終于讓哈勃能夠正常工作。回首往事,哈勃工程從啟動(dòng)到最后的維修成功,過(guò)程都十分坎坷。查理發(fā)現(xiàn),任何項(xiàng)目的成敗都會(huì)受到一股看不見(jiàn)的場(chǎng)域影響,而人的情緒在這個(gè)場(chǎng)域中起到
                  員工職業(yè)化溝通密碼
                  溝通技巧
                  課程背景溝通,是職場(chǎng)的基礎(chǔ)能力,但因?yàn)榛A(chǔ)也經(jīng)常不被重視。以前,我們理解的溝通是,把事情講出來(lái)了、把事情講清楚了,就是溝通了。事實(shí)上,很多時(shí)候,即便我們把事情講出來(lái)了、或者講得非常非常清楚了,依然達(dá)不到效果。此時(shí),我們或許還非常不解的想,我已經(jīng)講的非常清楚了,對(duì)方怎么就不理解了呢?我們總認(rèn)為溝通是一個(gè)技巧的能力,掌握了一定的技巧就會(huì)溝通了。身邊很多人,他們從未學(xué)習(xí)過(guò)技巧,但依然能做好溝通,足以說(shuō)明
                  結(jié)構(gòu)化思考與表達(dá)——讓思考和表達(dá)快速且清晰
                  結(jié)構(gòu)化思維
                  課程背景結(jié)構(gòu)在生活中無(wú)處不在,大到人生規(guī)劃小到文章框架,但為什么有人口若懸河,倒掛長(zhǎng)江,而始終說(shuō)不明白,而別人則三言兩語(yǔ)就直中要害,這其中一定蘊(yùn)含著某種玄機(jī),它能快速幫助我們?cè)诠ぷ鲄R報(bào),公文寫(xiě)作時(shí)厘清邏輯思路,簡(jiǎn)介清晰地表達(dá)觀點(diǎn)。 結(jié)構(gòu)化思考與表達(dá)是一種“先總后分”的思考與表達(dá)方式,強(qiáng)調(diào)先框架后細(xì)節(jié),先總結(jié)后具體,先結(jié)論后原因,先重要后次要。它的好處是第一時(shí)間讓你想清楚,說(shuō)明白,這是每個(gè)
                  高效能溝通LEE課
                  溝通技巧
                  課程背景對(duì)于管理者而言,溝通能力究竟有多重要?彼得德魯克說(shuō),管理者70%的時(shí)間應(yīng)該用在溝通上,如果管理者不擅長(zhǎng)溝通,他將寸步難行。杰克韋爾奇說(shuō),管理就是溝通、溝通、再溝通。盡管他們的觀點(diǎn)都很絕對(duì),但也能夠說(shuō)明,溝通對(duì)于管理者的重要性。 溝通,是職場(chǎng)的基礎(chǔ)能力,但因?yàn)榛A(chǔ)也經(jīng)常不被重視。以前,我們理解的溝通是,把事情講出來(lái)了、把事情講清楚了,就是溝通了。事實(shí)上,很多時(shí)候,即便我們把事情講出
                  4D領(lǐng)導(dǎo)力與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
                  4D領(lǐng)導(dǎo)力
                  課程背景1990年, 美國(guó)NASA(航空航天局)出現(xiàn)了一起重大的太空事故,舉世矚目的哈勃太空望遠(yuǎn)鏡在升空后,由于鏡片的瑕疵而使投資17億美元?dú)v時(shí)15年的項(xiàng)目功敗垂成,從此開(kāi)始了漫長(zhǎng)的太空修復(fù)之路。面對(duì)如此重大的太空災(zāi)難事故,NASA進(jìn)行了嚴(yán)格的調(diào)查,結(jié)果卻發(fā)現(xiàn),技術(shù)上其實(shí)沒(méi)有任何問(wèn)題,造成巨額損失的原因是“領(lǐng)導(dǎo)力失誤”。 查理·佩勒林是當(dāng)時(shí)的天體物理部門(mén)的負(fù)責(zé)人,在此次事件中負(fù)有一定責(zé)任
                  授課見(jiàn)證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  賈倩

                  注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  晏世樂(lè)

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

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