MBA,中國職業經理人認證特聘講師、國內大客戶銷售過程控制專家；多家管理培訓咨詢公司特約講師、企業營銷咨詢顧問；華為公司華北專網授權市場營銷顧問；曾任上海輪胎橡膠集團華北區營銷總監，河北天凱生態食品有限公司總經理、保定大洋輪胎有限公司總經理；擁有20年的市場營銷和管理實戰經驗，歷任企劃部經理、市場部經理、營銷副總、總經理等職位，有12年合資、國有和民營企業的工作經歷。
憑借多年的市場銷售和管理實踐，在大客戶營銷策略和關系維護的基礎上獨創了“關系、信息和費用”對應分析技術，有效的解決了困擾企業多年的大客戶銷售過程控制這一難題,使過程控制工作從繁雜的理念真正成為企業便捷的日常管理工具。
針對中小企業資訊不足，人才匱乏的現實，在現代戰略規劃理論和方法的基礎上，總結提煉的“七七適配矩陣法”，徹底突破了上述障礙，顯著提升了中小企業的營銷戰略規劃水平和運營管理能力，尤其是在戰略目標制定、業務狀況評價和目標市場選擇等具體營銷規劃和管理等問題上實現了從定性的經驗判斷到簡便實用的科學的定量分析。
面對當前中小企業焦頭爛額的銷售執行力問題，創新性的采用系統的觀點，提出從成員到領導，從潛質、意愿、能力到管控七個方面進行全方位、系統完整的打造和提升銷售執行力，有效的解決了從依靠銷售精英到建設高效團隊的問題，從組織上保證了企業的持續穩定發展。
主講課程
《大客戶營銷策略與關系維護》
《大客戶銷售過程控制》
《面對面顧問式銷售技巧》
《打造營銷團隊--------七招激活銷售員》
《戰略營銷模式》
服務企業
近期曾培訓和咨詢過的部分客戶：中國電信、網通、石家莊德賽化工、正錕集團、河北旭輝電氣、北京沈華電線電纜、石藥集團、寧紡集團、河北鷹杰通信、石家莊國訊通信、河北匯能天緣、天正電氣、河北康家集團、河北耀興玻璃、河北星輝通訊、石家莊通合電子等內訓課程采用“集訓與顧問隨訪輔導式培訓”模式，突出“實用、實效”的特點，確保客戶價值最大化
