【上篇】時間管理之道1、時間管理是什么
2、時間的特性
3、時間管理的2個陷阱
4、造成時間浪費的3個主要因素
5、時間管理的6項基本原則
◎案例分析：時間管理的銀行
◎案例研討：李四經理的30天（時間管理現狀）
【中篇】時間管理之法1、時間管理的核心6步驟※**步：定角色和職責（明確價值觀）※第二步：列出事件清單
每日計劃（主動性任務與應對性任務）每日事項清單（時間管理四大工具1）
“每日事項清單”使用步驟
案例研討：效率記事本（每日時間安排表）
※第三步：排定事件次序
案例研討：時間管理四象限法（時間管理矩陣圖）
高效能時間安排（時間管理四大工具2）
案例研討：項目部王總的一天
時間管理矩陣應用步驟
※第四步：制定時間計劃表時間記錄表（時間管理四大工具3）
時間記錄表使用步驟
案例研討：工作計劃/小結表
※第五步：言行一致地執行
※第六步：調整和改善
◎如何對付影響工作的打擾者2、傳統時間管理工具
【下篇】時間管理之術1、時間管理的10個技巧
※技巧一：時間管理的核心——目標
※技巧二：合理規劃
◎案例研討：目標設置的SMART原則
◎案例分析：目標分解
※技巧三：分析工作
※技巧四：授權
※技巧五：設定優先順序
※技巧六：專注力
※技巧七：激勵與時間期限
※技巧八：找到關鍵成果領域
※技巧九：利用零碎的時間
※技巧十：學會說不
◎關鍵問題的把握
2、如何提高自身工作效率
※習慣的培養
※有計劃有組織地進行工作
◎案例分析：時間管理審查表（時間管理四大工具4）
※如何制定個人行動計劃
3、如何高效管理他人的時間
※管理者授權的2個障礙
※不要讓別人浪費你的時間
※管理他人時間的2個好工具
◎案例研討：開好周例會
◎案例分析：教會下屬如何管猴子
（以上課綱為通用模版。將根據客戶需求，相應調整內容）
