課程特點
? 講授項目管理的知識和理論體系，并從施工行業項目運作中的實際問題出發，結合企業的特點，學習如何有效地管理項目。
? 案例講解: 理論結合實際，通過典型案例分析，了解工程行業項目中的成功經驗和失敗教訓。獲得具有實用的工作指南，更好的做好施工項目管理工作。
課程收獲
提升項目團隊項目管理的能力，加強項目過程控制，最終保證項目的實現。
課程對象
企業工程項目總經理、工程部負責人、工程項目總監、項目項目經理以及工程項目人員。
工程項目管理課程特色與背景
結合項目管理最新實踐，引導學員更新觀念，認識項目運行和管理規律，掌握工程項目管理的核心思想，熟悉項目管理的主要工具，切實提升管理技能，更加專業的服務于客戶。
課程內容
一、 現代項目管理概論
? 什么是項目、項目管理
? 國際項目管理發展
? 國內工程項目管理現狀
? 項目管理知識體系
? 工程項目生命周期和項目管理過程
二、項目范圍管理
? 范圍管理概述
? 項目范圍管理概念
? ? 范圍管理過程
三、項目時間管理
? 時間管理概述
? 時間管理過程
? 制定進度計劃
? 進度計劃控制
四、項目成本管理
? 項目成本管理概念
? 項目成本管理過程
? ? 掙值分析
五、項目溝通管理
? 溝通概述
? 項目溝通管理過程
? ? 項目參與人
? 六、項目風險管理
? 風險管理現狀
? 風險管理概述
? ? 風險管理過程
? 風險管理計劃編制
? 七、項目采購管理
? 采購概念
? 采購過程
? ? 招投標過程
? 合同管理
八、案例討論
? 某地公司現場管理案例分析；
? 項目實施中的關鍵節點控制法；
? 工程現場突發問題的隨機處置以及沖突管理；
? 項目變更的來源和管理控制原則方法；
