工程建設項目招標采購與合同管理方案

【背景分析】
      建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一，為我國的國民經(jīng)濟發(fā)展作出了突出的貢獻。目前，中國經(jīng)濟高速增長，建設市場日益成熟，建設法規(guī)日臻完善。貫徹《建筑法》、《招標投標法》、《合同法》，是推行建設工程招投標機制，促進建設市場完善的必由之路。對于建筑企業(yè)來說，法律是其參與市場競爭的必備武器，更是其健康發(fā)展的護航使者。作為當代工程建設的施工、管理人員，沒有招投標與合同管理方面的知識和技能，就無法面對競爭激烈的建設市場。

【授課對象】
       企業(yè)內(nèi)中高層管理者、項目經(jīng)理、采購與供應管理者、招投標與合同管理人員。

【授課課時】
        1天，6標準課時

【課程收益】
        1.系統(tǒng)學習項目招投標與采購管理
        2.掌握合同類型及選擇方法
        3.掌握如何就項目的目標、要求、計劃以及規(guī)范達成協(xié)議
        4.掌握通過談判獲得有利條款的技巧
        5.學習如何有效管理項目合同
        6.掌握項目招投標過程和技巧、工具
        7.通過項目案例分析項目招投標與合同的
        8.交流項目招投標及招投標與合同管理經(jīng)驗

【課程提綱】
        1. 項目招投標與招投標與合同管理概述
        2. 項目采購管理及其作用
        3. 項目采購管理模式比較
        4. 合同類型與風險分析
        5. 招投標與招投標與合同管理與項目采購管理的關(guān)系
        6. 項目采購經(jīng)理的職責
        7. 項目招投標管理
        8. 《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國招標投標法實施條例》簡介
        9. 招標方式
        10. 項目招標流程
        11. 招標、投標文件的編制
        12. 資格預審
        13. 投標保函/保證金
        14. 標前會議
        15. 投標的一般程序
        16. 投標可行性分析與風險分析
        17. 投標策略與技巧
        18. 投標報價
        19. 投標文件的編制和提交
        20. 開標與評標
       

      21. 決標與廢標
        22. 國際工程招投標概述
        23. 雙贏合同談判與簽約
        24. 合同管理
        25. 合同類型與履約要點
        26. 變更及合同價管理
        27. 分包商管理要點
        28. 索賠管理
        29. 合同爭端管理
        30. 招投標與合同管理案例
        31. 項目招投標與合同管理案例分析及研討
        32. 課程總結(jié)