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                    江南
                    
                  
                    
                  
                    	
                    
                        	
                  • 江南企業管理培訓師，曾任中興通訊北京公司培訓負責人
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                  • 擅長領域：
																管理者角色認知
																								情緒與壓力管理
																								溝通技巧
																								結構思維
																								團隊建設
								                            
                    • 
                        	
                  • 講師報價：
                        										面議
								                        	
                    • 
                        	
                  • 常駐城市：北京市
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                  • 助理電話：
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                  主講課程
                  
			
                  
												
                  
         			
                  下屬輔導與激勵
                  
          			
                  領導力
                  
          			
                  學員對象中高層管理者課程信息標準課時：1天，6小時；標準人數：35人。課程背景在價值多元化的時代，對于你的下屬不要只進行說教，要讓部下體會到做出成績的快樂，要了解部下不同的動機附加條件；管理者本人要摒棄以往濫用的毅力論、干勁等說法，避免使用模棱兩可的語言，要明確告訴部下哪些是可以做的，哪些是不可以做的，將員工的行為固化，對員工的行為進行計量，而且這個計量每天都要更新，而不是一成不變的；要聚焦于員工
                  
         		
                  
         						
                  
         			
                  情緒壓力管理
                  
          			
                  壓力與情緒管理
                  
          			
                  學員對象中高層管理者，對情緒價值有需求管理者，遇到因為情緒問題而難以管理的團隊問題課程信息標準課時：1天，6小時；標準人數：35人課程背景作為團隊管理者，如何讓團隊保持良好的戰斗力和持續的士氣，是每個管理者需要學習的技能，當團隊出現不好管理的下屬，當你自己遇到了情緒無法解決的狀態，如何才能走出困局呢？我們在經過上千位管理者的訪談中發現，大部分管理者是忽視整個團隊的情緒價值的，甚至認為情緒是自己的問
                  
         		
                  
         						
                  
         			
                  結構化思維與表達
                  
          			
                  結構化思維
                  
          			
                  學員對象職場需要提升表達與思維的人群課程信息標準課時：1天，6小時；標準人數：35人。課程背景有研究人員與上萬學員進行了溝通，觀察了上千人思考問題的方式，從中尋找高xiao分析、解決問題的思維結構，并且不斷地思考“如何改變”——如何改善思維方式，讓思考過程更加有邏輯，讓思考結果更加有價值。答案是：構建結構化思維，讓零散、無序的思維方式變得系統化、有序，經得起深入分析和推敲的思維結構，是改善思維方式
                  
         		
                  
         						
                  
         			
                  管理者有效溝通
                  
          			
                  溝通技巧
                  
          			
                  學員對象中高層管理者課程信息標準課時：1天，6小時；標準人數：35人。課程背景有人曾說：人生的困擾，十之八九都出在人際關系上；而人際關系的困擾，十之八九都是不善溝通造成的。事實確實如此，你不會溝通，就無法更好地表達自己的想法，就無法說出讓人愉悅和舒服的話，以至于得罪了人而不自知。那么，你不管走到哪里，都會玩不轉、混不開，甚至會莫名其妙地吃啞巴虧。而如果你善于溝通，懂得高超的溝通技巧就不一樣了。你可
                  
         		
                  
         						
                  
         			
                  高效能團隊搭建
                  
          			
                  團隊管理
                  
          			
                  學員對象中高層管理者課程信息標準課時：1天，6小時；標準人數：35人。課程背景作為管理者，你是否正面臨以下困境，年輕的員工離職率高，團隊成員相互抱怨，團隊成長速度跟不上市場和計數的變革速度，合作協調越來越難。在這個時代，原有的邊界和規則不斷被打破，團隊領導不再處于知識和能力的頂端，傳統的溝通和激勵方式急需變革。領導者的軟技能才是決定團隊業績的關鍵因素，包括像團隊灌輸明確的使命、提升團隊的敏捷性、公
                  
         		
                  
         		         						
			
                  
			
                  
				
			
                  
		
                  


	
                  
	
	
                  
		
                  
			
                  授課見證
                  
						
                  
			  
			  
			  
			  
			
                  
						
			
			
		
                  

			
                  

                  


		
		
		
	
	
	
	
	
	
		

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