梁宇老師   數(shù)字化時(shí)代中層管理賦能講師        
——中層數(shù)字化轉(zhuǎn)型、中層領(lǐng)導(dǎo)力、中層管理技能、中層執(zhí)行力訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)派講師                     

? 工作經(jīng)歷：
西門子變壓器公司   人力資源經(jīng)理
西門子管理學(xué)院     高級培訓(xùn)經(jīng)理
香港嘉頓集團(tuán)       人力行政副總
天君咨詢公司       公司總經(jīng)理
韜睿（TP）咨詢     高級項(xiàng)目經(jīng)理
北京太和咨詢       高級咨詢總監(jiān)
海供能源集團(tuán)       集團(tuán)總經(jīng)理
明德國學(xué)連鎖       集團(tuán)總經(jīng)理
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? 成功項(xiàng)目：
? 全球第一家共享書店項(xiàng)目的推動者
? 人工智能機(jī)器“禪居士”的市場化
? 助力皖新大學(xué)獲CSTD企業(yè)大學(xué)銀獎
? 中國移動集團(tuán)素質(zhì)能力模型的構(gòu)建
? 中石化長燃集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略落地
? 南方電網(wǎng)人才培養(yǎng)的三年發(fā)展規(guī)劃
? 聯(lián)通三級經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展體系建設(shè)
? 農(nóng)商行智慧銀行網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營體系實(shí)施
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? 現(xiàn)任職位:
? 香港大學(xué)SPACE學(xué)院、上海交通大學(xué)、中山大學(xué)、華南師范大學(xué)等特聘講師
? 清華大學(xué)遠(yuǎn)程在線課程特邀管理講師
? 西門子管理學(xué)院、阿爾卡特大學(xué)、皖新大學(xué)特聘管理講師
? 禪文化大學(xué)堂管理顧問
? 香港領(lǐng)導(dǎo)力中心（HPA）資深管理顧問
? 明德企業(yè)研究院管理顧問
? 天柱慈善會副會長
? 電信運(yùn)營商、銀行、電力、石化等各省、市分公司長年顧問
? 中小企業(yè)管理發(fā)展聯(lián)盟的常年顧問

? 講師簡介：
梁老師曾在外資西門子工作多年，并有民企、國企和港企的高管創(chuàng)新工作經(jīng)驗(yàn)，并任總經(jīng)理達(dá)8年之久，聚焦在咨詢和培訓(xùn)將近10年，20年的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)使得梁老師在中層領(lǐng)導(dǎo)力、中層管理技能、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、數(shù)字化團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型等方面具有很強(qiáng)的專業(yè)性和系統(tǒng)性管理經(jīng)驗(yàn)。梁老師曾培訓(xùn)和咨詢過來自通訊、金融、石化、工業(yè)品、IT互聯(lián)網(wǎng)、零售、高科技和制造業(yè)等十多個(gè)行業(yè)，對企業(yè)團(tuán)隊(duì)數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型和中層管理者賦能有著獨(dú)到和深入的見解。

? 主講課程：
《適應(yīng)VUCA時(shí)代競爭的高效能團(tuán)隊(duì)打造情景高爾夫》、《智能時(shí)代數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)知行工作坊》、《新時(shí)代下高績效團(tuán)隊(duì)的人性管理心法》、《團(tuán)隊(duì)持續(xù)高績效的熵減能力培養(yǎng)》、《以簡馭繁的管理之道——團(tuán)隊(duì)文化的力量》、《《企業(yè)新維度——重構(gòu)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)與營 》、《如何激發(fā)員工的內(nèi)生動力，讓員工自管理》、《管心——團(tuán)隊(duì)卓越管理法則》、 《新時(shí)代下中層管理技能(MTP)提升》、《中層“顧問+教練”型領(lǐng)導(dǎo)力提升》、《中層提高執(zhí)行力的八條鑰匙》、《有效溝通與跨部門協(xié)作》、《高績效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與打造》、《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》、《基于OKR的績效管理落地》、《90與00后員工管理》

? 獲獎情況：
2010年前 獲西門子管理學(xué)院高級講師認(rèn)證，美國培訓(xùn)管理協(xié)會授予的國際培訓(xùn)師，國際培訓(xùn)經(jīng)理認(rèn)證；
2011年前 獲國家首屆注冊管理師
2012年前 獲得MTP授權(quán)認(rèn)證、NLP認(rèn)證、情景領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證，領(lǐng)導(dǎo)者之劍認(rèn)證；
2013年9月 成為中國總裁網(wǎng)、中國培訓(xùn)網(wǎng)和中華培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師。
2014年4月 入選全國工商聯(lián)合會和北京大學(xué)評選的《09—11年中國培訓(xùn)名師年鑒》；
2015年5月 入選培訓(xùn)行業(yè)協(xié)會評選的《2011年中國品牌講師大全》；
2016年10月 成為阿爾卡特朗訊大學(xué)常年培訓(xùn)師，負(fù)責(zé)其外國課程的引進(jìn)與培訓(xùn)工作。
2017年9月 入選《中國千強(qiáng)名師名錄》
2018年2月 專著 《商業(yè)模式4.0重塑未來商業(yè)邏輯》出版；
2018年7月 成為上市公司皖新傳媒下皖新大學(xué)的首席講師
2019年6月 獲中國智慧產(chǎn)業(yè)與知識經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會頒發(fā)的“中國百佳營銷講師”稱號
    2020年2月 專著《高效提問，如何讓提問精準(zhǔn)有效》出版；

? 授課風(fēng)格：
采取引導(dǎo)式教練授課法, 獨(dú)創(chuàng)“場景再現(xiàn)+問題解決+現(xiàn)場實(shí)操+動作分解+力行改變”的教育式教學(xué)模式。運(yùn)用PBL教練模式，引用100% 行業(yè)企業(yè)案例，根據(jù)客戶需求定制，貼近學(xué)員實(shí)際，遵循學(xué)員學(xué)習(xí)規(guī)律，讓學(xué)員自己發(fā)現(xiàn)答案，幫助學(xué)員重塑思想，推動學(xué)員課后力行改變，鞏固學(xué)員行為習(xí)慣，有效地達(dá)成培訓(xùn)的目標(biāo)。

? 培訓(xùn)客戶：
——國企客戶占比40%，民企客戶占比35%，外資客戶占比25%
東風(fēng)汽車、廣電有線、中國石化、南方電網(wǎng)、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)商行、中興通訊、華為、河南鐵塔、嘉頓食品、TCL、西門子、ABB、先鋒、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、工商銀行、招商銀行、國家電網(wǎng)、中國銀行、卓爾服務(wù)、牛津儀器、阿爾卡特、友易軟件、艾利包裝、上海理想集團(tuán)、龍旗控股集團(tuán)、中通服、佳能、達(dá)能飲用水、SHV、可耐福、新鈳佳都科技、盈信信息、皖新傳媒、BELLE、東風(fēng)本田、百安居、聯(lián)豐制衣、九易廣告、南玻集團(tuán)、東風(fēng)本田、康緣藥業(yè)、愛仕達(dá)電器、廣州斯可馨、中國遠(yuǎn)洋、國家航空、名龍電腦、大運(yùn)會、智慧電子、中國長燃、中企動力、松興電子、星期六鞋業(yè)、星光集團(tuán)、聯(lián)邦家私、惠泉投資、七天、維奧伊林變壓器、富仕佳、廣西融和房地產(chǎn)等上百家企業(yè)......

? 客戶評價(jià)：
“幽默風(fēng)趣+新穎生動+易于運(yùn)用” ―― 卓爾服務(wù) 賴總經(jīng)理
“教學(xué)方式獨(dú)特創(chuàng)新，寓教于實(shí)戰(zhàn)，受益匪淺！”――理想集團(tuán) 張總
“實(shí)際、有效、做得到！”――維奧集團(tuán)   李總監(jiān)
“課程嚴(yán)謹(jǐn)，內(nèi)容深刻，干貨多”——皖新傳媒 吳經(jīng)理
“案例分析和演練很到位，學(xué)員收獲很大，培訓(xùn)效果明顯。”――河南鐵塔 郭經(jīng)理
“課程緊貼近我們管理人員的工作環(huán)境，解決我們管理上的難題”——招商銀行
“課程內(nèi)容豐富、深刻，演講深入淺出、生動活潑，使我們受益良多”――重慶廣電
“梁老師給我們先后上過五期課程，學(xué)員評價(jià)普遍很高”——寧夏電信人資部
“梁老師的課程培訓(xùn)氣氛活躍，互動性強(qiáng)，給我們團(tuán)隊(duì)管理帶來了新思想和新方法，希望能夠再次請到梁老師過來上課。——廣東某電網(wǎng)  

梁宇主講課程

《適應(yīng)VUCA時(shí)代競爭的高效能團(tuán)隊(duì)打造情景高爾夫》、《智能時(shí)代數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)知行工作坊》、《新時(shí)代下高績效團(tuán)隊(duì)的人性管理心法》、《團(tuán)隊(duì)持續(xù)高績效的熵減能力培養(yǎng)》、《以簡馭繁的管理之道——團(tuán)隊(duì)文化的力量》

授課特點(diǎn)

采取引導(dǎo)式教練授課法, 獨(dú)創(chuàng)“場景再現(xiàn)+問題解決+現(xiàn)場實(shí)操+動作分解+力行改變”的教育式教學(xué)模式。運(yùn)用PBL教練模式，引用100% 行業(yè)企業(yè)案例，根據(jù)客戶需求定制，貼近學(xué)員實(shí)際，遵循學(xué)員學(xué)習(xí)規(guī)律，讓學(xué)員自己發(fā)現(xiàn)答案，幫助學(xué)員重塑思想，推動學(xué)員課后力行改變，鞏固學(xué)員行為習(xí)慣，有效地達(dá)成培訓(xùn)的目標(biāo)。

服務(wù)客戶：

國企客戶占比40%，民企客戶占比35%，外資客戶占比25%
東風(fēng)汽車、廣電有線、中國石化、南方電網(wǎng)、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)商行、中興通訊、華為、河南鐵塔、嘉頓食品、TCL、西門子、ABB、先鋒、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、工商銀行、招商銀行、國家電網(wǎng)、中國銀行、卓爾服務(wù)、牛津儀器、阿爾卡特、友易軟件、艾利包裝、上海理想集團(tuán)、龍旗控股集團(tuán)、中通服、佳能、達(dá)能飲用水、SHV、可耐福、新鈳佳都科技、盈信信息、皖新傳媒、BELLE、東風(fēng)本田、百安居、聯(lián)豐制衣、九易廣告、南玻集團(tuán)、東風(fēng)本田、康緣藥業(yè)、愛仕達(dá)電器、廣州斯可馨、中國遠(yuǎn)洋、國家航空、名龍電腦、大運(yùn)會、智慧電子、中國長燃、中企動力、松興電子、星期六鞋業(yè)、星光集團(tuán)、聯(lián)邦家私、惠泉投資、七天、維奧伊林變壓器、富仕佳、廣西融和房地產(chǎn)等上百家企業(yè)......