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                  李海福
                  • 李海福中國裝備制造產業(yè)發(fā)展研究院特邀專家,資深精益管理講師顧問
                  • 擅長領域: 現(xiàn)場管理 精益生產
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:濰坊市
                  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
                  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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                  主講課程

                  TPM-全員生產維護與設備點檢保全管理
                  設備管理
                  課程目標:讓全員認識到設備維護的重要性;讓企業(yè)領導意識到設備對企業(yè)的意義;通過數(shù)字比較設備給企業(yè)帶來的價值;掌握一種設備零故障的維護方法;運行一套全員維護的設備管理模式;消除設備給質量零缺陷管理所帶來的障礙;形成一種全員設備維護的企業(yè)文化;詳細學習如何成功地導入tpm具體方法;課程對象:生產副總、設備處長、tpm專員、設備主管、車間主任、主管及后備干部課程時間:2天課程大綱:第一單元:tpm概論t
                  標準作業(yè)制作方法
                  項目管理
                  課程目標:本課程真正為各位學員系統(tǒng)講解標準作業(yè)的類型及推進和基于標準作業(yè)改善的方法,使學員掌握和應用不同制造形態(tài)下的標準作業(yè)制作和推進方法。課程時間:2天課程大綱:第一部分:為什么要進行標準化1、什么是標準作業(yè)2、標準作業(yè)的目的3、標準作業(yè)的范圍4、標準作業(yè)的三個要素第二部分:標準作業(yè)的推進方法1、標準作業(yè)的類型2、標準作業(yè)的推進思路3、實操模擬(3h)時間觀測方法培訓學員分組,現(xiàn)場實踐分組發(fā)表、
                  工廠5S管理項目推進實戰(zhàn)
                  5S6S7S
                  課程目標:1、學會最優(yōu)規(guī)劃,最大限度地節(jié)約空間占用,提升現(xiàn)場操控;2、學會精簡物流支出,減少不增值活動的產生,降低日常經營成本;3、學會通過5s檢查與訓練消除隱患,全面提升工作場所安全,削減企業(yè)隱性費用支出;4、學會建立有效的5s持續(xù)推行技巧與科學流程,確保企業(yè)全員遵循5s工作理念;5、學會掌握使5s與tpm等其他管理方式相結合,使之共同成為推動精益生產的有力工具;6、學會建立系統(tǒng)化的5s管理平臺
                  精益成本控制沙盤模擬實戰(zhàn)訓練
                  精益生產
                  課程目標:通過2天的課程包括理論講解、案例研討、沙盤模擬和實踐演練。首先讓學員對企業(yè)全價值鏈成本有系統(tǒng)的了解和認識,并結合實踐幫助學員思考如何運用在自己的企業(yè)。①幫助各部門管理者理清思路,找準成本降低的著眼點;②有效提升中基層管理人員的成本意識,掌握現(xiàn)場改善的基本手法;③培養(yǎng)中基層管理人員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、改善問題的能力;④查找出企業(yè)目前存在的成本改善點,進一步促進成本降低。課程對象:中高層管理
                  精益生產管理實戰(zhàn)演練
                  精益生產
                  課程目標:達成共識:幫助管理人員達成對精益生產的認知行動共識找準問題:幫助學員找掌握企業(yè)經營中浪費的識別方法和原理掌握理論:讓學員掌握并運用精益生產的實戰(zhàn)工具的原理深入體會:讓學員通過模擬游戲體驗精益工具的實用方法和技巧解決問題:幫助學員運用精益生產工具現(xiàn)場演練解決實際問題現(xiàn)場成果:現(xiàn)場生成精益生產實施解決方案及行動計劃等成果效益轉換:將精益生產工具運用于實際生產快速轉換企業(yè)效益課程對象:企業(yè)管理
                  精益生產十大工具及應用
                  精益生產
                  課程目標:達成共識:幫助管理人員達成對精益生產的認知行動共識找準問題:幫助學員找掌握企業(yè)經營中浪費的識別方法和原理掌握理論:讓學員掌握并運用精益生產的實戰(zhàn)工具的原理深入體會:讓學員通過模擬游戲體驗精益工具的實用方法和技巧解決問題:幫助學員運用精益生產工具現(xiàn)場演練解決實際問題現(xiàn)場成果:現(xiàn)場生成精益生產實施解決方案及行動計劃等成果效益轉換:將精益生產工具運用于實際生產快速轉換企業(yè)效益課程對象:公司及供
                  精益項目推進實戰(zhàn)訓練
                  項目管理
                  培訓目標達成共識:幫助管理人員達成對精益生產的認知行動共識找準問題:幫助學員找掌握企業(yè)經營中浪費的識別方法和原理掌握理論:讓學員掌握并運用精益生產的實戰(zhàn)工具的原理深入體會:讓學員通過模擬游戲體驗精益工具的實用方法和技巧解決問題:幫助學員運用精益生產工具現(xiàn)場演練解決實際問題現(xiàn)場成果:現(xiàn)場生成精益生產實施解決方案及行動計劃等成果效益轉換:將精益生產工具運用于實際生產快速轉換企業(yè)效益課程收益:1、掌握精
                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰(zhàn)派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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