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                  王廉
                  • 王廉全球產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫創(chuàng)始人
                  • 擅長領(lǐng)域: 戰(zhàn)略管理 商業(yè)模式 企業(yè)文化
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:廣州市
                  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
                  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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                  主講課程

                  中小企業(yè)的未來業(yè)態(tài)與戰(zhàn)略
                  戰(zhàn)略管理
                  一、培訓(xùn)對象中小企業(yè)總裁及相應(yīng)高管二、培訓(xùn)內(nèi)容1.新經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)項(xiàng)目選擇,對標(biāo)各類企業(yè),如何抓住1-2類新經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)2.傳統(tǒng)三駕馬車投資、內(nèi)需、出口基礎(chǔ)上,新經(jīng)濟(jì)十駕馬車該如何掌控和運(yùn)用3.沒有夕陽產(chǎn)業(yè),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何迭次升級4.全球國際市場國別、行業(yè)與產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)開發(fā)選擇5.未來15年中小企業(yè)如何淘金6.企業(yè)機(jī)制如何從定制到預(yù)定制,全球有多少種形態(tài)7.案例支撐:國內(nèi)國際案例,以及根據(jù)講座企業(yè)針對性的案例
                  大灣區(qū)企業(yè)形態(tài)及各類企業(yè)的命運(yùn)
                  其他
                  一、培訓(xùn)對象大灣區(qū)高新企業(yè)、媒體出版企業(yè)、文化企業(yè)中高層二、培訓(xùn)內(nèi)容1.大灣區(qū)企業(yè)形態(tài)解讀2.大灣區(qū)媒體傳播業(yè)的未來3.大灣區(qū)文化企業(yè)與產(chǎn)業(yè)的潛力4.全球?yàn)硡^(qū)的文化傳媒產(chǎn)業(yè)及企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營5.國際對標(biāo)的文化影視廣告?zhèn)髅?.企業(yè)未來經(jīng)營模式7.案例支撐:國內(nèi)國際案例,以及根據(jù)講座企業(yè)針對性的案例講解8.講師將根據(jù)受邀企業(yè)現(xiàn)場提問,對標(biāo)解答
                  鎮(zhèn)鄉(xiāng)城鎮(zhèn)化與產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略
                  其他
                  一、培訓(xùn)對象鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道主官、園區(qū)主官等決策者二、培訓(xùn)內(nèi)容1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)街未來的形態(tài)與狀態(tài)分析2.國外鎮(zhèn)鄉(xiāng)街發(fā)展模式分析3.國外鎮(zhèn)鄉(xiāng)街的財政來源與稅源4.中國發(fā)達(dá)地區(qū)鎮(zhèn)鄉(xiāng)街可借鑒的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)5.中西部鎮(zhèn)鄉(xiāng)街財政出路6.中西部鎮(zhèn)鄉(xiāng)街產(chǎn)業(yè)發(fā)展出路7.案例支撐:國內(nèi)國際案例,以及根據(jù)講座單位針對性的案例講解。8.講師將根據(jù)受邀單位現(xiàn)場提問,對標(biāo)解答。
                  平臺經(jīng)濟(jì)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核動力
                  宏觀經(jīng)濟(jì)
                  一、中國與發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)的真實(shí)差距在哪里1. 一二三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的差距2. 企業(yè)盈利模式與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的差距3. 企業(yè)支出與財政結(jié)構(gòu)的差距4. 中美與中歐的差距5. 平臺與高服的差距二、平臺經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)如何轉(zhuǎn)型1. 中國已進(jìn)入平臺經(jīng)濟(jì)時代2. 城市與企業(yè)平臺如何打造3. 企業(yè)戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)術(shù)行動4. 平臺經(jīng)濟(jì)體的培育路徑5. 企業(yè)如何構(gòu)建平臺化盈利體系6. 平臺的選擇與打造三、平臺選擇與戰(zhàn)略1. 3駕與N駕馬
                  國際金融中心產(chǎn)業(yè)集聚與輻射
                  投融資
                  第一部分  產(chǎn)業(yè)集聚與輻射能力分析S1 倫敦金融中心 工業(yè)革命策源地S2紐約金融中心 世界政治首都S3香港金融中心 世界最開放城市S4新加坡金融中心 亞洲美元中心S5東京金融中心 全球最大工業(yè)城市S6首爾金融中心 新興工業(yè)國家重要首府S7蘇黎世金融中心 全球私人資本中心S8多倫多金融中心 海外華僑心儀之城S9舊金山金融中心 淘金的現(xiàn)代洗禮S10 華盛頓金融中心 美國的神經(jīng)中樞S11芝加哥
                  產(chǎn)城融合的理論與政策研究
                  商業(yè)模式
                  第一章 產(chǎn)城融合的背景分析第一節(jié)  產(chǎn)城發(fā)展進(jìn)程一、情景描述二、產(chǎn)城混和的誤區(qū)三、城市化悖論第二節(jié)  產(chǎn)城融合問題的提出一、歐洲版工業(yè)文明二、美洲版工業(yè)文明三、其它版本四、問題的提出第三節(jié)  各國的實(shí)踐一、美國的政策二、歐洲的政策三、我們共同的未來第四節(jié)  融什么與合什么一、產(chǎn)城融什么二、產(chǎn)城合什么三、產(chǎn)城社融合的境界第二章 產(chǎn)城融合的理論體系研究第一節(jié)&n
                  城市文化精神研究 ——以廣州城市文化精神研究起航
                  兩會精神解讀
                  第一章  廣州城市文化精神第一節(jié)  硬實(shí)力展現(xiàn)廣州國際地位1.邁入全球50強(qiáng)俱樂部2.GDP全國三強(qiáng)3.環(huán)境資源實(shí)力分析第二節(jié)  軟實(shí)力提升了廣州的國際形象1.一個來了就不想走的城市2.國際性商業(yè)中心城市3.平臺集聚能力與特色4.國際交通旅游中心之一5.產(chǎn)城融合特色突出6.一線城市不好當(dāng)7.其它軟實(shí)力分析第三節(jié)  巧實(shí)力展現(xiàn)廣州后勁1.國際交流成常態(tài)2.體制
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