中小企業(yè)的未來(lái)業(yè)態(tài)與戰(zhàn)略

主講老師：王廉

課程詳情：

一、培訓(xùn)對(duì)象

中小企業(yè)總裁及相應(yīng)高管

二、培訓(xùn)內(nèi)容

1.新經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)項(xiàng)目選擇，對(duì)標(biāo)各類企業(yè)，如何抓住1－2類新經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)

2.傳統(tǒng)三駕馬車投資、內(nèi)需、出口基礎(chǔ)上，新經(jīng)濟(jì)十駕馬車該如何掌控和運(yùn)用

3.沒有夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何迭次升級(jí)

4.全球國(guó)際市場(chǎng)國(guó)別、行業(yè)與產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)開發(fā)選擇

5.未來(lái)15年中小企業(yè)如何淘金

6.企業(yè)機(jī)制如何從定制到預(yù)定制，全球有多少種形態(tài)

7.案例支撐：國(guó)內(nèi)國(guó)際案例，以及根據(jù)講座企業(yè)針對(duì)性的案例講解

8.講師將根據(jù)受邀企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)提問，對(duì)標(biāo)解答

中小企業(yè)的未來(lái)業(yè)態(tài)與戰(zhàn)略: 戰(zhàn)略管理; 一、培訓(xùn)對(duì)象中小企業(yè)總裁及相應(yīng)高管二、培訓(xùn)內(nèi)容1.新經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)項(xiàng)目選擇，對(duì)標(biāo)各類企業(yè)，如何抓住1－2類新經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)2.傳統(tǒng)三駕馬車投資、內(nèi)需、出口基礎(chǔ)上，新經(jīng)濟(jì)十駕馬車該如何掌控和運(yùn)用3.沒有夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何迭次升級(jí)4.全球國(guó)際市場(chǎng)國(guó)別、行業(yè)與產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)開發(fā)選擇5.未來(lái)15年中小企業(yè)如何淘金6.企業(yè)機(jī)制如何從定制到預(yù)定制，全球有多少種形態(tài)7.案例支撐：國(guó)內(nèi)國(guó)際案例，以及根據(jù)講座企業(yè)針對(duì)性的案例

大灣區(qū)企業(yè)形態(tài)及各類企業(yè)的命運(yùn): 其他; 一、培訓(xùn)對(duì)象大灣區(qū)高新企業(yè)、媒體出版企業(yè)、文化企業(yè)中高層二、培訓(xùn)內(nèi)容1.大灣區(qū)企業(yè)形態(tài)解讀2.大灣區(qū)媒體傳播業(yè)的未來(lái)3.大灣區(qū)文化企業(yè)與產(chǎn)業(yè)的潛力4.全球?yàn)硡^(qū)的文化傳媒產(chǎn)業(yè)及企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)5.國(guó)際對(duì)標(biāo)的文化影視廣告?zhèn)髅?.企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)模式7.案例支撐：國(guó)內(nèi)國(guó)際案例，以及根據(jù)講座企業(yè)針對(duì)性的案例講解8.講師將根據(jù)受邀企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)提問，對(duì)標(biāo)解答

鎮(zhèn)鄉(xiāng)城鎮(zhèn)化與產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略: 其他; 一、培訓(xùn)對(duì)象鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道主官、園區(qū)主官等決策者二、培訓(xùn)內(nèi)容1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)街未來(lái)的形態(tài)與狀態(tài)分析2.國(guó)外鎮(zhèn)鄉(xiāng)街發(fā)展模式分析3.國(guó)外鎮(zhèn)鄉(xiāng)街的財(cái)政來(lái)源與稅源4.中國(guó)發(fā)達(dá)地區(qū)鎮(zhèn)鄉(xiāng)街可借鑒的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)5.中西部鎮(zhèn)鄉(xiāng)街財(cái)政出路6.中西部鎮(zhèn)鄉(xiāng)街產(chǎn)業(yè)發(fā)展出路7.案例支撐：國(guó)內(nèi)國(guó)際案例，以及根據(jù)講座單位針對(duì)性的案例講解。8.講師將根據(jù)受邀單位現(xiàn)場(chǎng)提問，對(duì)標(biāo)解答。

平臺(tái)經(jīng)濟(jì)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核動(dòng)力: 宏觀經(jīng)濟(jì); 一、中國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的真實(shí)差距在哪里1. 一二三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的差距2. 企業(yè)盈利模式與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的差距3. 企業(yè)支出與財(cái)政結(jié)構(gòu)的差距4. 中美與中歐的差距5. 平臺(tái)與高服的差距二、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)如何轉(zhuǎn)型1. 中國(guó)已進(jìn)入平臺(tái)經(jīng)濟(jì)時(shí)代2. 城市與企業(yè)平臺(tái)如何打造3. 企業(yè)戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)術(shù)行動(dòng)4. 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)體的培育路徑5. 企業(yè)如何構(gòu)建平臺(tái)化盈利體系6. 平臺(tái)的選擇與打造三、平臺(tái)選擇與戰(zhàn)略1. 3駕與N駕馬

國(guó)際金融中心產(chǎn)業(yè)集聚與輻射: 投融資; 第一部分  產(chǎn)業(yè)集聚與輻射能力分析S1 倫敦金融中心工業(yè)革命策源地S2紐約金融中心世界政治首都S3香港金融中心世界最開放城市S4新加坡金融中心亞洲美元中心S5東京金融中心全球最大工業(yè)城市S6首爾金融中心新興工業(yè)國(guó)家重要首府S7蘇黎世金融中心全球私人資本中心S8多倫多金融中心海外華僑心儀之城S9舊金山金融中心淘金的現(xiàn)代洗禮S10 華盛頓金融中心美國(guó)的神經(jīng)中樞S11芝加哥

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