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                  王廉
                  • 王廉全球產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫創(chuàng)始人
                  • 擅長領(lǐng)域: 戰(zhàn)略管理 商業(yè)模式 企業(yè)文化
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:廣州市
                  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
                  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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                  大灣區(qū)企業(yè)形態(tài)及各類企業(yè)的命運(yùn)

                  主講老師:王廉
                  發(fā)布時(shí)間:2023-11-27 16:29:55
                  課程領(lǐng)域:通用管理 其他
                  課程詳情:

                  一、培訓(xùn)對象

                  大灣區(qū)高新企業(yè)、媒體出版企業(yè)、文化企業(yè)中高層


                  二、培訓(xùn)內(nèi)容

                  1.大灣區(qū)企業(yè)形態(tài)解讀

                  2.大灣區(qū)媒體傳播業(yè)的未來

                  3.大灣區(qū)文化企業(yè)與產(chǎn)業(yè)的潛力

                  4.全球?yàn)硡^(qū)的文化傳媒產(chǎn)業(yè)及企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營

                  5.國際對標(biāo)的文化影視廣告?zhèn)髅?/p>

                  6.企業(yè)未來經(jīng)營模式

                  7.案例支撐:國內(nèi)國際案例,以及根據(jù)講座企業(yè)針對性的案例講解

                  8.講師將根據(jù)受邀企業(yè)現(xiàn)場提問,對標(biāo)解答

                  其他課程

                  中小企業(yè)的未來業(yè)態(tài)與戰(zhàn)略
                  戰(zhàn)略管理
                  一、培訓(xùn)對象中小企業(yè)總裁及相應(yīng)高管二、培訓(xùn)內(nèi)容1.新經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)項(xiàng)目選擇,對標(biāo)各類企業(yè),如何抓住1-2類新經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)2.傳統(tǒng)三駕馬車投資、內(nèi)需、出口基礎(chǔ)上,新經(jīng)濟(jì)十駕馬車該如何掌控和運(yùn)用3.沒有夕陽產(chǎn)業(yè),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何迭次升級(jí)4.全球國際市場國別、行業(yè)與產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)開發(fā)選擇5.未來15年中小企業(yè)如何淘金6.企業(yè)機(jī)制如何從定制到預(yù)定制,全球有多少種形態(tài)7.案例支撐:國內(nèi)國際案例,以及根據(jù)講座企業(yè)針對性的案例
                  大灣區(qū)企業(yè)形態(tài)及各類企業(yè)的命運(yùn)
                  其他
                  一、培訓(xùn)對象大灣區(qū)高新企業(yè)、媒體出版企業(yè)、文化企業(yè)中高層二、培訓(xùn)內(nèi)容1.大灣區(qū)企業(yè)形態(tài)解讀2.大灣區(qū)媒體傳播業(yè)的未來3.大灣區(qū)文化企業(yè)與產(chǎn)業(yè)的潛力4.全球?yàn)硡^(qū)的文化傳媒產(chǎn)業(yè)及企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營5.國際對標(biāo)的文化影視廣告?zhèn)髅?.企業(yè)未來經(jīng)營模式7.案例支撐:國內(nèi)國際案例,以及根據(jù)講座企業(yè)針對性的案例講解8.講師將根據(jù)受邀企業(yè)現(xiàn)場提問,對標(biāo)解答
                  鎮(zhèn)鄉(xiāng)城鎮(zhèn)化與產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略
                  其他
                  一、培訓(xùn)對象鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道主官、園區(qū)主官等決策者二、培訓(xùn)內(nèi)容1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)街未來的形態(tài)與狀態(tài)分析2.國外鎮(zhèn)鄉(xiāng)街發(fā)展模式分析3.國外鎮(zhèn)鄉(xiāng)街的財(cái)政來源與稅源4.中國發(fā)達(dá)地區(qū)鎮(zhèn)鄉(xiāng)街可借鑒的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)5.中西部鎮(zhèn)鄉(xiāng)街財(cái)政出路6.中西部鎮(zhèn)鄉(xiāng)街產(chǎn)業(yè)發(fā)展出路7.案例支撐:國內(nèi)國際案例,以及根據(jù)講座單位針對性的案例講解。8.講師將根據(jù)受邀單位現(xiàn)場提問,對標(biāo)解答。
                  平臺(tái)經(jīng)濟(jì)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核動(dòng)力
                  宏觀經(jīng)濟(jì)
                  一、中國與發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)的真實(shí)差距在哪里1. 一二三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的差距2. 企業(yè)盈利模式與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的差距3. 企業(yè)支出與財(cái)政結(jié)構(gòu)的差距4. 中美與中歐的差距5. 平臺(tái)與高服的差距二、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)如何轉(zhuǎn)型1. 中國已進(jìn)入平臺(tái)經(jīng)濟(jì)時(shí)代2. 城市與企業(yè)平臺(tái)如何打造3. 企業(yè)戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)術(shù)行動(dòng)4. 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)體的培育路徑5. 企業(yè)如何構(gòu)建平臺(tái)化盈利體系6. 平臺(tái)的選擇與打造三、平臺(tái)選擇與戰(zhàn)略1. 3駕與N駕馬
                  國際金融中心產(chǎn)業(yè)集聚與輻射
                  投融資
                  第一部分  產(chǎn)業(yè)集聚與輻射能力分析S1 倫敦金融中心 工業(yè)革命策源地S2紐約金融中心 世界政治首都S3香港金融中心 世界最開放城市S4新加坡金融中心 亞洲美元中心S5東京金融中心 全球最大工業(yè)城市S6首爾金融中心 新興工業(yè)國家重要首府S7蘇黎世金融中心 全球私人資本中心S8多倫多金融中心 海外華僑心儀之城S9舊金山金融中心 淘金的現(xiàn)代洗禮S10 華盛頓金融中心 美國的神經(jīng)中樞S11芝加哥
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