第一講、執行的本質
一、 執行中的目標意識
二、 案例分析：兩家公司，在同一個市場，做同樣的產品，面對同樣的消費者，為何利潤會相差233倍？
三、 實戰演練：團隊建設
一個優秀的團隊有哪些特點？每一個人應該在團隊中承擔怎樣的角色定位？
團隊建設環節，通過把管理工具融入課堂學習，以現場演練，PK、承諾等方式，激發學員為團隊榮譽而戰，在競爭當中創造優秀業績，體會和認知團隊的作用及要求。
第二講：執行的六脈神劍——高效團隊的工作方法
心態很重要，但沒有方法只能是空有一腔熱血。
如何進行跨部門間的溝通和協作，達成共同的組織目標？
如何把工作落到實處，環環推進，而不是虎頭蛇尾？
如何每天進步一點點，做個“造鐘的人”而不是“報時的人”？
領導團隊，管理自己，都需要一套切實可行的方法。
六脈神劍的邏輯和方法，在上千家企業得到驗證，深受管理者的推崇，被譽為價值千萬，能幫企業每年提前兩個月完成業績目標的系統！
第一式：鎖定成果
第二式：鎖定責任
第三式：拿出計劃
第四式：過程檢查
第五式：即時獎懲
第六式：改進復制
第三講：百分百責任——職場心態修煉
心態建設是執行力的原點和核心。沒有強大的內心，就沒有主動進取、一呼百應等一切優秀團隊的基因，就沒有一個職場人自我成長的內在源泉，也就無法實現一個職場人的價值。
做一個成功的職場人、需要哪些積極的心態，又應該如何把心態轉化成行動呢？
一、 百分百責任的4字心經
二、 百分百責任的16字戰略
第四講：用成果說話——執行的標準
無數的員工都認為，只要每天上班就是提交了成果；只要每天上班就有了拿工資的理由。然而，這一乍聽起來理所當然的邏輯中卻存在著一個巨大的悖論……
我們認為自己是在做成果，實際上是在完成任務。而成果與任務，對企業的意義，對自己的意義，完全不同。
沒有成果，企業就會破產。
沒有成果，人生就是虛無。
企業的困惑
走出績效管理的兩個誤區
員工如何出成果
成果落地的火箭模型
第五講：工匠精神——用專業贏得尊重
很多職場人之所以不成功，是因為始終存在打工心態——給多少錢，干多少活。甚至很多人以為，老板、企業是在利用自己，因此工作中敷衍了事，不求進取。但是否想過，能被別人利用，正是自己的價值所在？
如何在公司的平臺上讓自己不斷提升，從一段菜鳥成為九段高手，從而實現個人和團隊的共贏？
一、什么是工匠精神——有專業才有執行
二、專業的四重境界
三、專業高手修煉秘籍
第六講、職業生涯規劃
許多人寧愿花更多的時間來計劃如何度過下個周末，盡管它最多不過占用我們一生48個小時，卻不愿仔細考慮將占去我們一生9萬個小時的職業生活該是什么樣子。
一、什么是職業生涯規劃
二、為什么要進行職業生涯規劃
三、如何進行職業生涯規劃
1、職業生涯規劃的原則
2、職業生涯規劃的基本步驟
3、職業生涯規劃的方法
練習：職業生涯規劃實操訓練
注：本方案為初步方案。具體課程內容，將會根據客戶實際情況有所調整。
