?     中天華夏資深顧問

? 國家高級人力資源管理師

? 中企聯(lián)管理咨詢師 

? IPD研發(fā)管理專家

? IPMP國際項目經(jīng)理

? 清華大學(xué)EMBA

? 中國農(nóng)業(yè)大學(xué)工學(xué)學(xué)士

工作經(jīng)歷及專業(yè)背景

文歡林老師先后就職于富士康、桑格爾科技、必聯(lián)電子等知名的高新科技企業(yè)，擔(dān)任過產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理、副總經(jīng)理等管理崗位，擁有10年以上的研發(fā)管理工作經(jīng)驗及6年以上企業(yè)高層管理經(jīng)驗，不僅在新產(chǎn)品開發(fā)管理體系、項目管理、績效管理、職級職系與流動管理、團隊管理與員工激勵、企業(yè)文化建設(shè)、ISO質(zhì)量管理體系、成本管理等領(lǐng)域積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和管理經(jīng)驗，而且還結(jié)合自己的專業(yè)背景及夯實的理論基礎(chǔ)的對IPD集成研發(fā)系統(tǒng)、 PCAE、CMMI、PDMA知識體系理解透徹并擁有自己獨到見解。

文老師在企業(yè)擔(dān)任高層管理期間，通過對研發(fā)、人力資源、供應(yīng)鏈等部門的整合改革，使企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績、客戶期望、運營效率與團隊成長等方面，均取得過顯著的成績。尤其是通過對研發(fā)管理體系的建立，配套推行人力資源的績效管理、薪酬、流動晉升、職級職系，并落地于流程，檢查表、表單、權(quán)重系數(shù)對照等表單上，實現(xiàn)了研發(fā)效率大大提升了60%，開發(fā)周期縮短了40%，開發(fā)成本下降了60%，連續(xù)3年人均項目完成數(shù)實現(xiàn)成倍增長，并行開發(fā)容量和開發(fā)周期均獲得顯著提升，且通過對前端需求的管理，使得開發(fā)有效性也從不足50%提升到80%等業(yè)績，進而推廣到公司范圍。

文歡林老師深知新產(chǎn)品開發(fā)管理和人力資源管理對企業(yè)提升的重要性，也深知其在當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的宏觀環(huán)境中的戰(zhàn)略意義。天行健，君子以自強不息，文歡林老師致力于能為企業(yè)的研發(fā)管理能力持續(xù)提升助以綿薄之力。

擅長領(lǐng)域

研發(fā)人力資源管理、研發(fā)績效管理、任職資格與勝任力、培訓(xùn)管理與構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織、職業(yè)生涯管理、新產(chǎn)品開發(fā)管理、項目管理、成本管理、溝通管理、創(chuàng)新管理與創(chuàng)新技法運用等

核心課程

《構(gòu)建適合的研發(fā)績效管理體系》、《集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)》、《研發(fā)項目管理》、《研發(fā)預(yù)算與成本管理》、《研發(fā)團隊建設(shè)與職業(yè)生涯管理》、《有效溝通管理》、《創(chuàng)新管理與創(chuàng)新技法運用》等

成功實施過的項目案例

1.參數(shù)自動化均衡多通道職級職系和薪酬體系

2.多快好省加權(quán)量化的績效管理系統(tǒng)

3.M型組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和完善

4.真實改善的ISO9001推行

5.借鑒APQP思想和IPD框架的定制化新產(chǎn)品開發(fā)管理系統(tǒng)（2個）

6.企業(yè)文化與CIS與團隊建設(shè)

客戶評價摘錄

1.講解貼近實戰(zhàn)，能夠帶來很多啟發(fā)，并很好的指導(dǎo)實際工作。

2.講師知識、經(jīng)驗豐富、交流深刻生動，學(xué)習(xí)收效明顯。

3.系統(tǒng)的理清管理方法，受益匪淺，后續(xù)嘗試改進自己的管理方式。

4.嚴(yán)謹(jǐn)，幽默，富有邏輯性，實用性強。

5.感覺講師在研發(fā)管理方面的知識很深厚，兩天課下來學(xué)到很多，真心感謝。

服務(wù)客戶

實益達科技、步步高通信、五菱汽車、老板家電、小天鵝、創(chuàng)真軟件、鑫諾通訊、山東易創(chuàng)電子、深圳華普電子、歐帝爾照明、松井新材料、燕京啤酒、從興電子、東方網(wǎng)信、廣電運通、榮事達、浪潮通信等企業(yè)、寧波方太廚房電器等