【課程說明】
“金字塔原理”是麥肯錫專業顧問師MECE的核心，也是坊間的《專業主義：麥肯錫的成功之道》《麥肯錫的專業思維》，以及大學研一的《思考的技術》等書所探討的思考模型。這樣思考策略讓三分二以上的500大「財星」企業，愿意付出昂貴的費用來換取這些顧問們的建議，也培養出許多高知名度的思考領袖。
財經雜志提到，“邏輯思考”是每位麥肯錫員工必學的第一堂課。一個符合邏輯的答案，必須提出結論、方法和根據，并分別響應「該怎么做才能解決問題？」“要達到的話，有哪些方法可行？”“有什么根據，證明這些方法真的有效？”這3個問題，如此邏輯架構便能確立，所提出的說法也才能足以讓人信服，這正是金字塔原理的基本內容。
【課程收益】
幫助學員掌握用金字塔原理邏輯性地思考、表達，自上而下表達，自下而上思考，觀點鮮明、重點突出、邏輯清晰、層次分明、簡單易懂，縮短寫作時間，提高思考和表達的邏輯性、條理性，準確高效闡述觀點，提升寫作能力和影響力，擁有出色的文筆和杰出的口才。運用STAR原則、思維導圖等工具，用最短時間做出思路清晰、簡潔有力的報告，使報告更清晰、更專業。
【培訓方法】
以講師講授、學員互動、游戲、以及小組交流討論為主。
【培訓對象】
希望提高思考邏輯性、條理性，提高表達能力及公文寫作能力的員工
【培訓時長】
1天
【課程提綱】
1 第一章：邏輯最清晰的思路——金字塔結構
n 邏輯清晰的金字塔結構
? 先重要后次要 先全局后細節
? 先結果后過程 先結論后原因
n 邏輯性強的四個原則
? 結論先行
? 以上統下
? 歸類分組
? 邏輯遞進
n 用金字塔結構的三大好處
? 提高溝通、管理下屬、解決問題的
? 效果和效率
? 最容易讓受眾理解和記憶
? 快速提高表達能力
1 第二章：序言／開場白的結構
n 文章／演講內容序言四部分
? 背景－沖突－疑問－回答
n 開場白五內容
? 介紹自己
n 標題吸引人三要訣
? 提煉思想精華、明確簡單響亮一句話口號
1 第三章：與聽眾疑問回答對話／總結概括結構
n 重點明確突出
? 主題觀點明確
n 自上而下表達
? 自上而下疑問/回答式對話
? 自上而下組織內容五步
n 自下而上思考
? 自下而上組織素材三步
n 組織素材MECE原則
? 相互獨立不重疊
