對象
管理者與后備干部
目的
促進管理者情商培養與提升，帶動管理效能的提升，有效促進組織績效水平
內容
【課程目標】
1. 學習了解情商的五個維度
2.了解情緒與事業人生的關系
3.促進管理者自我覺察與自我情緒管理的意識提升
4.提升管理效能與組織績效水平
【課程特色】
1. 教學方法：注重實效，采用案例教學、小組討論、情景模擬、視頻剖析等。
2. 課程圍繞“人”展開，摒棄傳統枯燥的理論講解方式，全部采用鮮活的人物案例作為學習素材，生動深刻。
3. 課程設計：由淺入深、一環扣一環的課程設計，幫助管理者透過現象把握情商管理的本質。
【課程內容】
第一部分 專業活動：情商體驗
分組對抗活動中，團隊合作時展現的情商問題。
你能生存到第幾輪？你的成敗經驗總結
當外部人、事、物發生改變時，你的應對策略和情緒體驗是什么？
引導學員認清自己的資源優勢和情商改善的方向。
第二部分 管理情商，成就更輝煌的人生
哈佛大學心理學博士、情商大師丹尼爾?戈爾曼（Daniel Goleman）的研究表明：
有一組品質跟個人的智商基本上沒有關系，但是這種品質可以得到很好的培養，可以對個人的幸福和事業的成功產生驚人的效果。戈爾曼指出：“情商比智商以及任何職業能力都更重要。”
1. 【案例研討】
2. 情商的五個維度及其提升方向
自我意識、控制情緒、自我激勵、認知他人情緒、處理相互關系
第三部分 人際智能
人際智能由四種能力組成：
1.組織團隊-領導者的基本技能，發動并協調團隊努力開展工作。
2.協商解決辦法-調停的才能，防止沖突或解決突發危機。
3.人際聯系-同理心，處理人際關系的藝術。
4.社會分析-能夠體察和領悟他人的感受、動機和關切。
第四部分
走向高情商修煉之路
通過視頻案例教學，引導管理者走向高情商修煉之路：
1. 高情商的自我管理秘訣
2. 高情商的領導藝術
3. 高情商的管理心智模式培養
4. 如何進行高情商的人際溝通
5. 如何成為真正自信的人
