課程視角
有著“投資女王”之稱的徐新表示，“電商還有zui后一個堡壘就是生鮮，你拿下了生鮮就能拿下天下。”眾多零售巨頭，包括傳統的商超或是電商巨頭，都爭相進入這一領域。誰能夠在這一生鮮商戰中占據成本優勢，時就能夠拿下生鮮領域。推而廣之到制造業、零售業、服務業，精益成本的管理都是戰略決勝之zui重yao的抓手！
課程收益
整理思維：幫助學員整理成本建模的思維和成本精益管理的方法
融入管理：幫助學員能夠更好的對精益成本管理在公司戰略決策和實施中的重yao意義進行理解和學習，以便于財務人員協助企業管理層、決策層，把控好成本管控的每一個關鍵因素和環 節，竭盡所能，在同行業中超越平均水平，以至于達到zui好水平，使成本管理成為公司zui重yao的核心競爭力，在日益激烈的市場競爭中活下來、并且活得好。
實現提升：幫助學員樹立牢固的精益成本管理意識，在日常工作中有意識、有方法的進行資源優化配置，使投入產出率不斷提升。
課程提綱
【核算方法詳解】
了解全mian的成本核算方法，解決操作難點，提升財務人員專業能力
【成本控制方向】
通過參與成本核算過程掌握成本結構，抓住隱藏的成本控制點
【避免利潤損失】
掌握各種成本管理方法適用條件，避免盲目選擇帶來的損失
【培訓的定位】
在業財結合的基礎上完善成本核算知識體系的構建，學習由財務數據分析促進業務優化的方法，屬于管理會計的范疇
【本次內訓涉及的其他相關管理知識】
全mian預算、績效考核、企業內部控制等
