《創(chuàng)始人的融資工具包》

課程視角

很多的中小企業(yè)融資難。現(xiàn)今的資本市場并不拒絕優(yōu)xiu的項目和創(chuàng)業(yè)者，銀行、投行、信托、民間借貸等，都想在投資中zui大利益化。創(chuàng)業(yè)如此艱難，但還是有很多人走上了創(chuàng)業(yè)這條路，相比于穩(wěn)定的打工，創(chuàng)業(yè)所積累的財富會更快更多。企業(yè)家因資金鏈斷裂的情況時有發(fā)生，和大原因在于現(xiàn)金管理上出現(xiàn)了問題， 又因為種種原因融不到資。本課程整理了融資的渠道和工具包，這些融資過程中標配的知識內(nèi)容以及可供大家參考的資源，輔助創(chuàng)業(yè)者以及CFO等高管少走彎路，順利完成融資。

課程收益

整理思維：講解創(chuàng)業(yè)者的對于融資項目的事前、事中、事后的戰(zhàn)略思維，認識領悟融資的技巧手段

融入管理：把融資視作重要的項目管理，把控好每一個關鍵環(huán)節(jié)，竭盡所能，事前規(guī)劃，事中配合、事后復盤

實現(xiàn)自轉：實現(xiàn)融資管理的優(yōu)化平津，持續(xù)自轉改進，提升作為創(chuàng)業(yè)者和CFO等高管的融資水平

課程提綱

一、融資前bi備的思維和規(guī)劃

融資的八大環(huán)節(jié)

融資前bi須明確的八大原則

融資的原因（創(chuàng)始人應想清楚你為什么急需融資）

融資的規(guī)模

融資的結構（債權和股權融資方式的占比）

融資成本

融資過程中創(chuàng)始人需要哪些素質(zhì)

經(jīng)驗案例：舉淺顯易懂的案例幫助創(chuàng)始人理解課程內(nèi)容

互動研討：對于融資前的思維和規(guī)劃是否清晰？

二、選擇zui適合你企業(yè)的融資工具

貸款類工具

票據(jù)類工具

貿(mào)易類工具

銀行管理 6 大核心問題以及解決方案建議

銀企關系管理

私募股權融資

公募股權融資

債權融資和股權融資的比較

善于利用融資中介的力量

經(jīng)驗案例：過程中穿插通俗易懂的案例便于創(chuàng)始人理解

應用思考：貴公司復盤一下曾經(jīng)用過的融資工具以及成敗得失？

三、撰寫商業(yè)計劃書（BP）必殺技

商業(yè)計劃書簡介

商業(yè)計劃書的寫作技巧

投資人希望得到的信息和內(nèi)容

怎樣推薦和自薦，郵件和信件怎樣寫？

路演（商業(yè)計劃書的輸出）

經(jīng)驗案例：過程中穿插通俗易懂的案例便于創(chuàng)始人理解

總結反思：復盤你曾經(jīng)的商業(yè)計劃書的經(jīng)驗心得體會

四、避免融資路上的坑—關鍵投資條款解析

設置董事會席位

對賭協(xié)議

優(yōu)先分紅權

保護性條款

股份回購權

領售權

優(yōu)先清算權

經(jīng)驗案例：過程中穿插通俗易懂的案例便于創(chuàng)始人理解

總結反思：復盤你融資過程中曾經(jīng)踩過的坑

五、融資談判—知己知彼

盡職調(diào)查與反調(diào)查

融資談判準備工作

融資談判需注意的原則

選擇合適的談判人員

融資談判的博弈

融資談判的底線

經(jīng)驗案例：過程中穿插通俗易懂的案例便于創(chuàng)始人理解

總結反思：復盤企業(yè)談判過程中的得與失

六、融資工具—創(chuàng)始人一定要掌握的關鍵點

PE/VC 如何對企業(yè)進行估值

國內(nèi)信用證融資工具

銀行貸款需要注意的財務指標

境外融資流程和實例

眾chou的風險和風險防范

過橋資金的運用和案例分析

內(nèi)保外袋和套利隱患

經(jīng)驗案例：過程中穿插通俗易懂的案例便于創(chuàng)始人理解

總結反思：復盤使用融資工具的經(jīng)驗總結

七、如何滿足投資人的投后管理—讓投資人更愿意跟投下一輪

資金集中管理模式

全mian預算管理和流程

現(xiàn)金流管理

信用管理：筑起資金an全的“防火墻”

收益管理：超募階段的保值增值

過橋資金的運用和案例分析

內(nèi)保外袋和套利隱患

經(jīng)驗案例：過程中穿插通俗易懂的案例便于創(chuàng)始人理解

總結反思：復盤應對投資人投后管理過程中經(jīng)驗和教訓

八、政府融資—政府扶持資金的爭取

返水資源的爭取

商委資源的爭取

科委資源的爭取