? **單元：概念認知變革---成本管理概述
? 1. 什么是成本？
? 2. 成本的認知新觀念
? 成本認知改變、成本與利潤、系統演化歷史進程
? 3. 成本控制的基礎思維
? 現場成本因素的尋找、現場管理的金科玉律
? 第二單元：降低成本從消除浪費開始
? 1. 什么是浪費？
? 2. 生產現場的7大浪費
? 3. 生產現場浪費的改善著眼點
? 現場改善的基礎、改善的流程、改善的著眼點
? 第三單元：流程優化可以大程度降低成本
? 1. 價值流分析與物流信息流分析
? 2. 生產組織方式的分析
? 3. 生產現場流程優化
? 生產流程分類、流程圖的制作、流程優化的方法
? 第四單元：消減人員成本不是裁員
? 1. 人員成本概述
? 2. **現場改善實現員工優化
? 少人化與省人化、人員配置以及編成效率、人機分離與一人工、作業平衡、IE與動作分析
? 3. **人才培養達到降低成本的目的
第五單元：消減采購成本更多要從內部展開
1. 采購成本綜述
傳統采購的誤區、7R原則、采購的作業流程
2. 降低采購成本的方法
采購成本的概念、雙贏的采購模式、采購成本管理
3. 供應商關系管理與成本控制
第六單元：消減庫存成本讓企業良性發展
1. 庫存成本概述
2. 庫存是怎樣產生的？
3. 庫存資產的處理流程
呆料、廢料的處理、盤點的功能
第七單元：質量成本的控制
1. 質量管理成本
質量缺陷與不良的損失、質量管理成本的內容
2. 質量控制的方法
檢驗機制、三不管理、質量數據搜集、QC7工具
3. 質量的預防與改善
防錯體系、QC小組活動、持續改善活動的展開
第八單元：成本降低的案例
