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                    翟振芳
                    
                  
                    
                  
                    	
                    
                        	
                  • 翟振芳企業(yè)班組建設(shè)及班組長能力提升專家
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                  • 擅長領(lǐng)域：
																班組長管理
																								一線主管提升
																								溝通技巧
																								精益生產(chǎn)
																                            
                    • 
                        	
                  • 講師報(bào)價(jià)：
                        										面議
								                        	
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                  • 常駐城市：北京市
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                  • 學(xué)員評(píng)價(jià)：
                            									暫無評(píng)價(jià)
								   
								發(fā)表評(píng)價(jià)

                            
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                  • 助理電話：
                            	13006597891    
                            	QQ：2116768103
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                  主講課程
                  
			
                  
												
                  
         			
                  高效能班組長九項(xiàng)“軟實(shí)力”修煉
                  
          			
                  班組長管理
                  
          			
                  【課程背景】	一般企業(yè)看高層，優(yōu)秀企業(yè)看中層，卓越企業(yè)看基層。一線班組管理水平直接關(guān)系到企業(yè)終端生產(chǎn)力的提升及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。班組長作為最基層管理者，不能只“會(huì)干”，更要“會(huì)管”！因?yàn)椋浩髽I(yè)經(jīng)營指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)80%依賴于一線班組的精準(zhǔn)管理；企業(yè)規(guī)章制度的落實(shí)80%依賴于基層班組的日常管控；員工素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能的煉化80%依賴于班組實(shí)踐歷練；現(xiàn)場(chǎng)80%安全事故的發(fā)生歸因于班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理疏忽。新質(zhì)生
                  
         		
                  
         						
                  
         			
                  高效能班組長一日管理
                  
          			
                  班組長管理
                  
          			
                  【課程背景】	一般企業(yè)看高層，優(yōu)秀企業(yè)看中層，卓越企業(yè)看基層。一線班組管理水平直接關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略落地及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在大量的企業(yè)調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)：——很多班組長總是抱怨“壓力山大”！為什么？——很多班組長變成了“焦郁碌”！ 為什么？——很多班組長總是到處“救火”！為什么？——很多班組長發(fā)愁員工不好管！為什么？基于以上困惑，本課程旨在幫助班組長理清工作頭緒，建立一日工作管理流程，善用現(xiàn)代管理工
                  
         		
                  
         						
                  
         			
                  新時(shí)代“五型”班組卓越管理模式
                  
          			
                  班組長管理
                  
          			
                  【課程背景】	一般企業(yè)看高層，優(yōu)秀企業(yè)看中層，卓越企業(yè)看基層。一線班組管理水平直接關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略落地及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。新時(shí)代背景下，管理情境更加復(fù)雜多變，管理對(duì)象遍布90后、00后，管理問題更加聚焦以人為中心，以往以“命令、監(jiān)督、檢查、考核、罰款”為主的管理手段顯得簡(jiǎn)單粗暴而不得人心。人本時(shí)代，如何最大程度調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，已經(jīng)成為管理的核心命題。本課程旨在構(gòu)建新時(shí)代“五型”班組管理基
                  
         		
                  
         						
                  
         			
                  新時(shí)代班組長六大核心勝任力提升
                  
          			
                  班組長管理
                  
          			
                  【課程背景】	一般企業(yè)看高層，優(yōu)秀企業(yè)看中層，卓越企業(yè)看基層。一線班組管理水平直接關(guān)系到企業(yè)終端生產(chǎn)力的提升及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。班組長作為最基層管理者，不能只是“會(huì)干”，更要“會(huì)管”！因?yàn)椋骸髽I(yè)經(jīng)營指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)80%依賴于一線班組的精準(zhǔn)管理；——企業(yè)規(guī)章制度的落實(shí)80%依賴于一線班組的日常管控；——80%安全事故的發(fā)生歸因于班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理疏忽；——員工素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能的提升80%依賴于一線班
                  
         		
                  
         						
                  
         			
                  新時(shí)代班組長卓越勝任力修煉
                  
          			
                  班組長管理
                  
          			
                  【課程背景】	一般企業(yè)看高層，優(yōu)秀企業(yè)看中層，卓越企業(yè)看基層。班組長的管理水平直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在大量的企業(yè)調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)：ü 很多班組長管是技術(shù)出身，依然是技術(shù)思維，而不具備管理思維！ü 很多班組長總是聚焦“事”而忽略“人”，角色認(rèn)知有待轉(zhuǎn)變！ü 很多班組長總是抱怨員工“不好管”，實(shí)則缺乏必要的領(lǐng)導(dǎo)技能和方法！ü 很多班組
                  
         		
                  
         						
                  
         			
                  新時(shí)代班組管理與高效能團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
                  
          			
                  班組長管理
                  
          			
                  【課程背景】	一般企業(yè)看高層，優(yōu)秀企業(yè)看中層，卓越企業(yè)看基層。一線班組管理水平直接關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略落地及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。新時(shí)代背景下，管理情境更加復(fù)雜多變，管理對(duì)象遍布90后、95后，管理問題更加聚焦以人為中心，以往以“命令、監(jiān)督、檢查、考核、罰款”為主的管理手段顯得簡(jiǎn)單粗暴而不得人心。人本時(shí)代，如何最大程度調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，已經(jīng)成為管理的核心命題。本課程旨在從尊重人性的角度出發(fā)，構(gòu)建新
                  
         		
                  
         						
                  
         			
                  高效能班組長九項(xiàng)“軟實(shí)力”修煉
                  
          			
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                  授課見證
                  
						
                  
								
							
                  
			
			
		
                  

				
                  

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                  賈倩
                  
		注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級(jí)人力資源管理師
		
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                  鄭惠芳
                  
		人力資源專家
		
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                  晏世樂
                  
		資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
		
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                  文小林
                  
		實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家
		
                  講師課酬：
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