流量裂變

課程背景：
一切生意的本質就是流量！
但是：
在京東、天貓、美團上都開了店，為何銷量沒有起色？
推廣文章閱讀量低，公眾號無人關注，
店鋪每天都在攬客，為什么路人看到就躲開？
電話轟炸，人海戰術也玩不轉了，
為什么？
沒有流量思維，更不會流量裂變！

課程收益：
● 突破傳統商業思維，全面系統了解新語境下的互聯網思維
● 讓企業家學會從無到有的建立、留存、轉化......綜合運營流量，獲得爆發性增長
● 通過學習掌握機制設計裂變式發展的策略與方法
● 借鑒大量案例，企業家舉一反三，觸類旁通，暴增業績

課程時間：2天，6小時/天
課程對象：企業負責人（董事長、總經理、企業核心股東）
課程風格：前瞻  系統 通透 實用實效

課程大綱
第一講：認知流量
1. 流量是什么
2. 為什么一切生意的本質是流量
3. 流量的“死亡山谷”
4. 重新考量我們的生意

第二講：引爆流量
1. 引流的來龍去脈
2. 精準客戶畫像
3. 立體流量架構設計
4. 媒介、時機、內容引流
5. 拉新與裂變模式
6. 視頻與直播玩法

第三講：機制裂變
1. 老板（游戲規則制定者），怎么定規則？
2. 機制不止分配 ，機制還有哪些內涵與意義?
3. 小象變成大象，但小老鼠變成一群老鼠，裂變最重要的核心是什么 ？
4. 資能、活動、權利，裂變基因單元
案例討論：《萬科的秘器：全面合伙人機制》
◆ 如何選擇合伙人？
◆ 如何合家、出資、估值、方式？
◆ 如何散伙、退出？
◆ 合伙分錢
◆ ......
5. 股權裂變與上下游整合
6. 合理才會長期存在？機制進化
Q&A：現場交流與實戰問題討論

補充說明：
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