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                  詹晶明
                  • 詹晶明國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派資深人力資源講師,資深國(guó)際教育就業(yè)指導(dǎo)講師
                  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 職業(yè)規(guī)劃 心理學(xué) 問題分析與解決 績(jī)效管理 創(chuàng)新管理
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:廣州市
                  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
                  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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                  打破部門界定的管理技術(shù)

                  主講老師:詹晶明
                  發(fā)布時(shí)間:2021-11-03 11:29:54
                  課程詳情:

                  課程大綱

                  **部分:從組織結(jié)構(gòu)中認(rèn)識(shí)部門價(jià)值


                   

                  1 案例推演:錯(cuò)位部門職責(zé)扮演與完善

                  案例目的:換角度看待各部門的價(jià)值,沖擊部門固有的界定思維

                  2 組織結(jié)構(gòu)的規(guī)劃原則及組織價(jià)值

                  l 經(jīng)營(yíng)目的及管理需求的規(guī)劃基礎(chǔ)

                  l 各部門職責(zé)與價(jià)值的交錯(cuò)關(guān)系

                  l 部門績(jī)效管理與組織經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展的平衡

                  3 部門領(lǐng)導(dǎo)者的思維突破

                  l 重新定位部門領(lǐng)導(dǎo)的角色價(jià)值

                  l 沖破部門績(jī)效的局限約束

                  l 整合組織資源,快速提高部門績(jī)效的管理創(chuàng)新


                   

                  第二部分:化解部門沖突管理技術(shù)


                   

                  1 部門間沖突的本質(zhì)——習(xí)慣性的對(duì)立關(guān)系與思維

                  l 沖突——本位主義的產(chǎn)物

                  l 對(duì)立——人們的習(xí)慣思維

                  l 化解沖突從接除對(duì)立關(guān)系開始

                  案例分析:集團(tuán)采購(gòu)與需求部門之間常年抱怨的化解

                  2 從目的出發(fā),學(xué)會(huì)放棄“我是對(duì)的”立場(chǎng)

                  l 部門界定與管理的傳統(tǒng)思維

                  l 打破部門間固有戒備的關(guān)鍵技術(shù)

                  l 樹立“群策群力”的合作意識(shí)

                  3 管理者培養(yǎng)合作意識(shí)的20項(xiàng)習(xí)慣言行訓(xùn)練


                   

                  第三部分:部門協(xié)調(diào)與有效溝通技術(shù)


                   

                  1 溝通的基本模式

                  l 溝通的三要素

                  l 溝通的五種基本模式及運(yùn)用技術(shù)

                  2 尋找“幫助”與“依賴”的真實(shí)體會(huì)

                  l 角色扮演:“幫助”與“依賴”的生命旅途

                  l 體會(huì)分享:幫助者的心理感受與成功要素

                  依賴者的內(nèi)心感受與期待要素

                  l 活動(dòng)開示:部門成功協(xié)調(diào)的三大管理觀念要素

                  3 部門協(xié)調(diào)的系統(tǒng)性管理技術(shù)

                  l 管理中“系統(tǒng)”的價(jià)值——系統(tǒng)協(xié)調(diào)的游戲

                  l 構(gòu)建部門間的績(jī)效系統(tǒng)與管理系統(tǒng)

                  4 部門協(xié)調(diào)溝通的關(guān)鍵形式與表達(dá)藝術(shù)

                  l 部門協(xié)調(diào)溝通的三大途徑分析

                  l 部門協(xié)調(diào)溝通的禮儀規(guī)范

                  l 溝通中的藝術(shù)(合理化藝術(shù)、情感化藝術(shù)、影響力推動(dòng)藝術(shù)等)

                  l 確保協(xié)調(diào)結(jié)果實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵溝通技術(shù)

                  l 案例推演與分享

                  5 化解部門間協(xié)調(diào)負(fù)面情緒的關(guān)鍵技術(shù)

                  l 主要負(fù)面情緒的認(rèn)識(shí)(抱怨、抗拒、憤怒、嫉妒、失望、恐懼等)

                  l 傳統(tǒng)化解情緒的四大方法解讀

                  l EQ情緒化解的藝術(shù)與四大步驟的訓(xùn)練

                  l 五行與五情志的管理藝術(shù)


                   

                  第四部分:部門成功協(xié)調(diào)的管理者基本技能訓(xùn)練


                   

                  1 協(xié)調(diào)中對(duì)方能力與意愿的甄別技術(shù)

                  l 語言詞匯的甄別技術(shù)

                  l 溝通模式的甄別技術(shù)

                  l 行為語言的甄別技術(shù)

                  2 協(xié)調(diào)人的行為風(fēng)格識(shí)別與應(yīng)對(duì)技術(shù)

                  l 溝通風(fēng)格DISC分析對(duì)跨部門溝通的影響技術(shù)

                  l 透過眼睛的行為風(fēng)格觀察法

                  l 簡(jiǎn)要BEI聊天心理測(cè)試技術(shù)訓(xùn)練

                  3 動(dòng)作語言的識(shí)別與運(yùn)用技術(shù)

                  l 身體語言的識(shí)別

                  l 動(dòng)作語言的溝通與勢(shì)力范圍的識(shí)別

                  l 簡(jiǎn)捷、高效的動(dòng)作溝通影響技術(shù)

                  4 建立親密的工作關(guān)系的小技巧

                  l 親切的稱呼與禮貌

                  l 贏得別人贊美的小動(dòng)作

                  l 贊美的關(guān)鍵語法與運(yùn)用

                  l 回饋的超級(jí)藝術(shù)及影響力構(gòu)建

                  l 急速挖掘?qū)Ψ叫畔⑴c期待的問話藝術(shù)


                   


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  賈倩

                  注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

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