集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理

課程大綱

一、 集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)管理工作存在哪些誤區(qū)？

1. 國(guó)內(nèi)外近幾年出現(xiàn)了哪些風(fēng)險(xiǎn)管理失敗案例？

2. 集團(tuán)管控有哪些誤區(qū)？

3. 從哪些方面識(shí)別集團(tuán)公司的風(fēng)險(xiǎn)？

4. “互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代”，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的關(guān)鍵點(diǎn)是什么？

二、 如果構(gòu)建集團(tuán)公司的風(fēng)險(xiǎn)管理體系？

1.如何正確理解全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系？

2. COSO風(fēng)險(xiǎn)管理框架的主要內(nèi)容是什么？

3. 不同行業(yè)公司風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)有哪些？

4. 如何平衡風(fēng)險(xiǎn)管理工作的成本與效益？

5.集團(tuán)內(nèi)控與單體公司內(nèi)控的差異是什么？

6. 風(fēng)險(xiǎn)管理的戰(zhàn)略如何制定？

7.組織機(jī)構(gòu)如何設(shè)置？

8. 風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施過(guò)程中有哪些關(guān)注點(diǎn)？

9.風(fēng)險(xiǎn)管理體系如何不斷進(jìn)行完善與優(yōu)化？

三、 內(nèi)部審計(jì)在風(fēng)險(xiǎn)管理體系中的有哪些實(shí)操方法與技巧？

1. 內(nèi)部審計(jì)在風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用是什么？

2. 內(nèi)部審計(jì)如何向風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型轉(zhuǎn)型？

3. 內(nèi)部審計(jì)在風(fēng)險(xiǎn)管理中的實(shí)操方法有哪些？

4. 區(qū)塊鏈技術(shù)對(duì)未來(lái)的內(nèi)部審計(jì)會(huì)產(chǎn)生哪些影響？

四、 如何業(yè)財(cái)融合，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理風(fēng)險(xiǎn)？

1. 電子發(fā)票時(shí)代，風(fēng)險(xiǎn)管理的要點(diǎn)是什么？

2. 人工智能與商業(yè)智能時(shí)代，如何進(jìn)行業(yè)財(cái)融合降低風(fēng)險(xiǎn)？

3. 企業(yè)如何**管理會(huì)計(jì)，揭示經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)？

4. “金三”系統(tǒng)下，如何防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？

五、 國(guó)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)管理**實(shí)踐有哪些？

1. 國(guó)內(nèi)大型央企風(fēng)險(xiǎn)管理**實(shí)踐特點(diǎn)是什么？

2. 海外世界500強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)管理**實(shí)踐的要點(diǎn)是什么？

六、 國(guó)家**新風(fēng)險(xiǎn)管理政策及動(dòng)態(tài)

1. 風(fēng)險(xiǎn)管理新舊思維比較

2. 我國(guó)近幾年出臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)管理文件

3. 國(guó)際內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)管理演進(jìn)路徑