一、 內(nèi)部審計組織架構和審計流程
(一) 內(nèi)部審計的作用是什么?
(二) 什么樣的組織機構適合你的公司?
(三) 如何確定內(nèi)部審計目標?
(四) 采用什么樣的項目組織方式效益**高?
(五) 年度審計計劃如何編制?
二、 審計流程
(一) 審計流程有幾個方面?
(二) 審計計劃
1. 審計通知書如何編制?
2. 審計方案編制內(nèi)容和重點是什么?
a) 招商環(huán)節(jié)審計方案重點內(nèi)容
b) 庫存環(huán)節(jié)審計方案重點內(nèi)容
c) 采購環(huán)節(jié)審計方案重點內(nèi)容
i. 招投標環(huán)節(jié)審計重點內(nèi)容
ii. 供應商的選擇環(huán)節(jié)審計審計重點內(nèi)容
iii. 采購合同簽訂環(huán)節(jié)審計重點內(nèi)容
iv. ......
3. 審前調(diào)查如何做**有效?
a) 問
b) 看
c) 思
(三) 審計實施
1. 如何發(fā)現(xiàn)有效的審計線索?
a) 九招挖出帳中疑點
2. 審計證據(jù)如何獲取?
a) 審核(案例:采購環(huán)節(jié)舞弊)
b) 觀察(案例:出租收入審計發(fā)現(xiàn))
c) 訪談(案例:小金庫審計)
d) 分析性復核(案例:費用管理審計)
3. 如何進行符合性測試?
4. 如何進行實質(zhì)性測試?
5. 如何進行審計抽樣?
6. 審計底稿如何編制?
(四) 審計完成
1. 審計報告編制有哪些技巧?
2. 如何有效和被審計單位進行溝通?
(五) 后續(xù)審計
1. 后續(xù)審計經(jīng)常出現(xiàn)的問題是什么?
2. 如何高效實施后續(xù)審計?
三、 其他幾種重要審計類型案例分析
(一) 經(jīng)濟責任審計
(二) 效益審計
四、 內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新
(一) 內(nèi)部審計如何向信息化審計轉(zhuǎn)型?
(二) 大數(shù)據(jù)時代,內(nèi)部人員如何應對?
(三) 如果提升審計人員的軟實力?