項目管理教練式培訓(xùn)打造系統(tǒng)

課程目標(biāo)

華奕天啟的管理教練項目的特色和優(yōu)勢不僅僅在于行動學(xué)習(xí) 教練輔導(dǎo)的方式,更在于咨詢過程、培訓(xùn)過程與輔導(dǎo)過程的緊密融合，同時交叉進行，產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，從而提高教練項目的成功率。

課程大綱

　　作為項目經(jīng)理,需要綜合提升管理技能（計劃；組織；目標(biāo)管理；項目范圍管理；時間管理；成本；人力資源；溝通；授權(quán)；輔導(dǎo)；問題解決；團隊管理；風(fēng)險；質(zhì)量）與技術(shù)技能（項目管理知識、項目管理工具的運用、項目過程和程序管理）,需要將兩類技能進行有機的結(jié)合:
　　訓(xùn)練課程 訓(xùn)練課程
　　《專業(yè)項目管理》 《項目經(jīng)理的教練技巧》
　　《項目整體管理》 《項目管理中的目標(biāo)管理》
　　《項目范圍管理》 《項目管理中的授權(quán)管理》
　　《項目時間管理》 《項目管理中的團隊建設(shè)與團隊溝通訓(xùn)練》
　　《項目費用管理》 《項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力綜合訓(xùn)練》
　　《項目質(zhì)量管理》 《項目管理中突破思維與問題解決》
　　《項目風(fēng)險管理》 《項目管理工具在項目管理中的實際應(yīng)用》
　　《項目采購管理》 《項目管理中的人力資源管理》
　　《多項目管理》